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经营代建制项目风险与对策 　　摘要：厦门市作为有立法权的四个经济特区之一，早在1993年底就开始试点改革政府投资项目的工程管理方式，在全国最早采用建设项目代建制。三十年的特区建设厦门已经成为海峡西岸的中心城市。笔者近年来有幸参加了厦门加快城乡一体化建设的伟大进程，参与了湖边水库片区安置房、某医院，机场某业务楼等一些大型项目的代建工程。对经营代建工程项目实施过程中存在着诸多风险因素颇有体会，这些风险因素贯穿于整个工程项目建设的全方位和全过程。代建风险涉及的内容多、范围广，文章重点从代建方在代建项目中所面临的经济风险进行探讨，旨在给同行们提供一些参考。 　　关键词：代建制；风险；防范措施 　　中图分类号：F127　文献标识码：A　文章编号：1001-828X(2011)05-0225-02 　　 　　一、前言 　　 　　自1993年以来，厦门市在深化工程建设管理体制改革的过程中，主要是通过采用招标或直接委托等方式，将一些基础设施和社会公益性的政府投资项目委托给一些有实力的专业公司，由这些公司代替业主对项目实施建设，并在改革中不断对这种方法加以完善。2001年7月，厦门市开始在重点工程建设项目上全面实施项目代建制，出台了《厦门市重点工程建设项目代建管理暂行办法》。代建期间代建单位按照合同约定代行项目建设的投资主体职责，有关行政部门对实行代建制的建设项目的审批程序不变。因此