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论影响教师在职研修不利因素 　　近十年来，在国务院学位委员会，教育部的领导下，在社会各界的大力支持下、我国教育硕士的培养工作取得了巨大的成绩。教育硕士专业学位以其鲜明的职业性、应用性受到了基础教育工作者的广泛关注和热烈欢迎，社会对其性质、培养目标、社会功能以及发展前景的认识也日趋清晰，这些都使它获得了长足的发展。但是，由于教育硕士是个新生的事物，因而不可避免地存在着这样那样的问题，影响着中小学教师的在职研修，迫使理论研究者与实践工作者做出积极的应对。 　　一、生源参差不齐 　　教育硕士有扎实的教学基本功，有丰富的教学经验，但是我们也要看到他们具有差异大、时间紧、需求广等特点。面对这样一批先天条件不足的学员，研修工作常常处于尴尬的境地。 　　从年龄结构来看，教育硕士大多处于30～40岁之间，也有的50岁出头的或30岁不到的。例如，上海师范大学2006级教育管理方向的学员中，年纪最大的已经52岁，是中学校长，而最小的仅26岁，是中学普通教师。由此看来，学员年龄差异较大，一部分年轻学员由于知识结构合理，往往能很快接受和理解授课内容，学习效果好；而一部分年龄偏大的学员，由于知识结构的老化，对于新知识的接受和理解能力也比较差，影响其学习效果。这样，知识的掌握参差不齐，一部分学员就要落后，这对于教学造成了较大困难。 　　从职业身份看，学员们来自不同地区的教育岗位，从事着不同的工作，有的在教学第一线执教，有的从事行政管理，有的则从事科学研究。他们的学习带有明显的个人目的，有的是为了提高自身的业务能力，有的则是为了提高学历层次。职业身份不同，所需求的知识也不一样，希望研修的内容也不一样。比如，教育行政、教育政策、教育法律之类的研修内容对教育行政部门和学校管理者来说是热门话题，而学科教学法、课程管理、心理咨询、以情优教等方面的研修内容对各科教师来说特感兴趣。而现有的课程设置往往难以满足不同层次学员的需求，因而很难培养一大批高素质的中小学教师和教育管理干部。 　　二、工学矛盾突出 　　从培养院校来讲，根据课程要求，尽可能希望教育硕士生有比较充裕的时间进行研修。从教育硕士生任职单位来看，他们希望尽可能缩短脱产研修的时间，以减少对学校工作的影响。有关调查表明：鼓励并支持自己的教师攻读教育硕士的学校不到5%，任职单位大多不同意教育硕士脱产研修一年或半年，同意教育硕士研修的学校不到50%，并且还有将近30%的学校在教育硕士研修期间不同意减少工作量，不同意报销学费，也不支持开展教研实践活动，这样的问题在县级学校尤为突出。究其原因，主要是因为任职学校从眼前的实际利益出发，认为教师外出研修影响教学工作的安排。还有很多学校担心教师学成后会跳槽走人。[1]从教育硕士自身来讲，一方面表现出强烈的学习欲望，他们认为只有脱产学习才能静下心来进行研修，而且脱产学习时间越长越好；另一方面，由于任职学校工作要求的压力，他们又不得不服从学校的工作安排，在研修和工作这台“天平”上，向工作倾斜，但在其内心深处，则陷入“欲学不能，欲罢不忍”的两难境地。 　　由此可见，我国的教育硕士缺乏宽松的研修环境。工学矛盾使他们承受研修和工作的双重压力。在研修的同时又要兼顾本职工作，经常往返于工作单位与高校之间饱受奔波之苦，身心疲惫。试想，一个人的精神如果经常处于高度紧张的状态下，那么他的在职研修又怎么能取得成效呢？ 　　三、目标偏差――培养院校认识模糊 　　目前全国已有57所高校承担着教育硕士的培养工作。自1997年开始试办以来，人们对其必要性、重要性的认识越来越深刻，但至今仍有一些认识问题不容忽视。 　　一些培养院校认为教育硕士算不上正规硕士研究生，在很大程度上与在职攻读学位的人等同；与学科专业型研究生相比，教育硕士入学考试要求较低，学位论文学术品位不够高，对院、系的学科建设与发展无足轻重，培养教育硕士没有多大经济效益，积极性不高。也有一些高校甚至将教育硕士作为一个创收项目来开展。由于认识上的模糊，在培养过程中出现了种种偏差，导致了教育硕士教育发展的不平衡。 　　1.在培养目标上，简单模仿“补偿学历”教育，见“物”不见“人”。自1999年6月以来，我国中小学教师的继续教育已经由大面积提高学历教育转向旨在提高教师整体素质的非学历化教育上。教育硕士专业学位教育兼顾了两者，既注重本科学历的提高，更注重教师专业整体素质的提升。然而，在教育硕士培养过程中却存在着见“物”不见“人”的问题。有关调查表明，多数培养院校在教学过程中不顾学员现实的教育困惑和教学问题，采用固定的教材、固定的课程和固定的教学方式。其实，这种教育教学模式是学历教育的翻版，丢掉了重要的“教育问题意识”。前来研修的教育硕士固然需要一般的教育新知识和新理念，但是这些理念与知识需要在具体的教育教学过程中加以深化、转化