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阿里巴巴新玩法
阿里巴巴新玩法
中国要为人类做出贡献,就要为探索共同的难题提出解决之道。而阿里巴巴模式本身,正属于这种贡献,是伴随中国崛起而生的真正的中国经验。
世界各国都在惊讶、疑惑中国经济的崛起,而且快速发展了30年!在这三十年中到底是什么推动着中国经济的前进,而在这不断前进中“创新”又扮演着怎样的角色? 在中国古代常常以“治生之正道也,而富者必用奇胜”为创新警言,但是面对现在的市场环境,以奇制胜的“奇”表达的则是一种新型产业的创新,是市场动力、空间和资本应用的创新。
阿里巴巴的普适价值
中国要为人类做出贡献,就要为探索共同的难题提出解决之道。而阿里巴巴模式本身,正属于这种贡献,是伴随中国崛起而生的真正的中国经验。阿里巴巴()一直有个梦想:通过发展新的生意方式创造一个截然不同的世界,让天下没有难做的生意。1998年出生的阿里巴巴大声的说着自己的梦想,没人相信。而当它慢慢长大,在短短几年间从只有18个员工成长为拥有遍布三大洲33个办事处、超过8000名雇员,与eBay、Amazon并称为全球三大电子商务公司时,带给我们的又是怎样的惊喜!
阿里巴巴把传统的中小企业集群带到了网络上,使其成为了网商经济集群,从而把中小企业不经济,变成了中小企业经济;把品种不经济,变成了品种经济;把规模经济变成了范围经济。中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平在研究报告中指出: “外部环境及相关政策是网商发展的基石;而网商集群的直接动力是诸如阿里巴巴、淘宝()这类网络平台的无缝整合。平台给网上带来直接的价值,促进网商的快速崛起,进一步促使网商集群的形成。网商生态化趋势日益明显,在这个生态环境中,网商获得竞争优势,实现可持续发展。”
被称为“中小企业王国”的意大利,其中,中小企业400万家,员工人数大多在20-50人之间。企业总数98.2%的中小企业创造了工业总产额的66%,当中一半以上的企业都参加了国际竞争,对意大利贡献了65%的外贸出口。意大利创造的经济成就吸引着世界的目光,不断创造了普拉特、佩扎罗、百顺等经典模式。但是与意大利的产业集群完全不同的是,阿里巴巴把中小企业带入了互联网时代。
同时与日美等大公司相比,中国经济突出“以小”取胜。在20世纪,日本在汽车、家用电器和半导体等产业中取得了世界霸主地位。日本企业以其横向信息流为特征,被成为J模式。因为像汽车和家电这样的行业保持连续、稳定、高速和适度的流量是十分重要的,而J模式在大量生产销售的制造业中效率非常明显。但是随着商业环境的不断变化,日本虽然在传统产业中进行了创新体制的改革,但是这种体制在信息技术和科学推动等方面存在重大缺陷。使其在近几年中,不仅失去了汽车和半导体工业上的霸主地位,在信息技术发展方面的国际竞争力也明显下降。而美国的大企业也经受着石油不断上涨,次贷危机和美元疲软等多重危机,也不得不重新考虑放弃沿用多年的金融超市模式。
在中国,中小企业占了全国企业总数的99.8%,GDP总值的58%,解决了75%的就业问题。浙江集成产业又与意大利地域集成产业相似。在浙江产业集成中包括轻纺、皮革、五金、低压电器、制笔、袜业等生产贸易基地,其中产业总值在10亿元以上的制造业产业集群就有148个。作为浙江省中的一个小县城――义乌,就有25000家企业,其小商品的种类不胜枚举,但提起在网上做生意,当地的中小企业主的反应出奇一致:不上网就落后了。最近,浙江省工商局统计,浙江的网上交易市场成交额从2004年到2007年增长了近八倍达到1318亿元。就2008上半年,登记网上市场11家,网上交易额达到了507亿元,是今年推动浙江经济发展的重要作用。这就与意大利的一些地域产业不重视网络呈现出明显的区别。
阿里巴巴等网站与小企业的结合,给出了经济结合的新模式。使中小企业避开了大公司在商业企业中的垄断地位,开辟了另一块热土。同时,中小企业大量的网上交易,形成了网商集群。从网商集群交易的横截面上看,网上邻近的设计、供货、需求和服务,降低了设计――生产――供货――交易――交付到使用的成本,增加了利润,并提高了效率。网上商业集群不仅提高了中小企业的竞争力,也成为一种可持续发展的经济体系。“100亿”的网络生态系统链
阿里巴巴集团董事局主席及CEO马云在2007年的网商大会上表示,阿里巴巴未来将投资100亿元打造电子商务生态链。马云认为,互联网的文化是一个生态链,绝对不可能只有几个超级大网站,海洋里面不可能只有几条鲸鱼、鲨鱼,没有虾米。没有虾米,鲨鱼、鲸鱼都会死掉。”阿里巴巴是把网上生态系统视为自己将来的生存环境而发展的实践。
所谓的商业生态系统,就是由组织和个人所组成的经济联合体,其成员包括核心企业、消费者、市场中介、供应商、风险承担者等,在
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