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A零售集团公司业态发展策略研究 摘 要 零售业态是零售企业的经营组织形态，具体表现如超市、百货、便利店等， 它决定了零售企业的客群定位、经营方向、商品组织、物业呈现等要素，是零售 企业生存、竞争、发展的关键因素。 随着经济的发展和消费环境的变化，我国零售行业业态发展状态和变化的消 费需求之间的矛盾日益突出，国内传统零售企业面临着业态的发展与变革任务， 以往的零售业态发展理论已不能有效指导应用实践，系统性的分析研究国内传统 零售企业的业态发展与调整策略十分必要。A零售企业集团是国内一家区域性传 统连锁零售企业，代表了国内零售行业的主要群体和中坚力量，也是零售业态变 革的主体，对其所进行的研究，较有代表性，可以较好的反应行业问题，有效分 析国内零售主体的业态状况和发展出路，也更利于将研究结果过渡为行业参考。 A零售集团作为发展多年的国内传统区域连锁型零售企业，影响其业态发展 的因素出现新的变化，原本以超市、百货为主营业态的A企业面临着行业竞争的 加剧和电子商务、shoppi