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高通一家享有长期被非议权公司 　　高通最独特之处不在于她推翻GSM标准帝国一统天下的局面建立另一帝国的传奇故事，而在于，她遭受全世界与之相关的人――类似“1：剩余”的悬殊比例――的舆论压力与行为抵抗，她却能把这种非议与抵抗长期保持下来，延续至今。这难道不是一种绝妙的能力？ 　　落杉矶2004年11月3日消息，高通由于无线通讯高端晶片数量下降，导致公司销售额较第3财季度下滑17%，但第4季仍净赢利3.93亿美元。 　　芯片技术是高通存在的生命线，桑杰?贾是这条生命线的现任掌管者。这位棕色皮肤、温文尔雅、“业余爱好喜欢与家人在一起”的博士，很难让人把他与“垄断”之类的词汇联系起来。 　　但是，CDMA手机价格居高不下似乎与高通在CDMA领域的霸权地位脱不了干系。 　　“芯片加提成，一半的利润都给高通拿走了。”韩国人如此抱怨。高通公司前大中华区总裁雷鸣认为，高通收取的“入门费”、“芯片费”和“提成费”――三重剥削及其封闭垄断造成了CDMA在中国发展的最大障碍，这更成了高通批判者最常用的经典论据。 　　环绕在高通周围的危机从来未曾有过间断。 　　2001年，韩国发生了7家移动电话制造商联合起来抵制高通芯片的事件。而在未来3G标准的选择上，高通经常挂在嘴边的好合作伙伴韩国的第一运营商和第二大运营商，甚至也没有选择高通的CDMA2000标准，而是倒向了WCDMA。 　　2003年5月21日，诺基亚、意法半导体、德州仪器宣布共同研发CDMA芯片，这三家企业集销售、制造、研发三方资源优势为一体，感受到了巨大竞争压力的高通随即采取法律手段进行上诉，但美国特拉华州法院于2004年10月6日裁决认为，德州仪器没有破坏协议。 　　此前，三星公司也宣布将在未来几年内逐步采用自己的CDMA芯片品。 　　看来，谁都想摆脱高通。 　　但是瞧瞧高通董事长艾文?雅各布说什么：“新进入者增多表示CDMA市场的确在高速增长，事实证明CDMA是目前增长最快的通信技术，已经占据全球业务量的20%以上。” 　　艾文?雅各布的轻敌与自信是在对敌人运用心理战术，还是预示着想摆脱高通的确并非易事？ 　　另一位高通公司高层罗有涵或许道出了高通长期“危而不倒”的秘诀：高通具有完整的芯片产品线和完整的芯片战略。第一，多模多频手机，是未来的发展趋势，足以形成和竞争者的差异化；第二，目前手机市场竞争激烈，“速度决定生存”，高通有全套的一站式解决方案，大大缩短了手机设计周期，可以帮助客户在最短的时间内抢占市场；第三，目前高通的芯片集成度最高。 　　中国无线通讯业的“3G时代”很快就要到来了，为此艾文?雅各布博士2003年3次来华，中国市场对于高通来说是重中之重。正如高通公司首席运营官杰夫?雅格布所说：“技术标准的最终控制者是市场中实际被采纳的并获得广泛应用的技术，在标准中占据一席之地是需要付出代价的。” 　　成功属于有准备的人，不知高通是否比他的对手们准备得更为充分。 　　垄断的经营方式？ 　　《中国新时代》：美国一些企业已经把自己的想法也拿去注册，意味着某一天如果一个人在思考问题，也可能要向别人交知识产权费了，桑杰?贾博士对这个小故事怎么看？ 　　桑杰?贾：在美国的商业实践当中有很多公司，他们投入大量资金，就是去开发新的想法，所以无论是在美国的法律当中，还是在国际法当中，对于那些在新的想法方面做出大量投资的投资者，是要让他们享有一些优势，给他们一些保护的。创新来自于敢于冒险，所以我们要在新的想法上进行投资。我本人是赞成这种保护的。 　　《中国新时代》：专卖知识产权的经营方式一直遭受来自各界的争议，面对如此大范围的压力，桑杰?贾博士平时依靠什么使自己的内心平静，同时保持坚强的自信？ 　　桑杰?贾：1985年，高通公司刚刚初创时，是一家非常小的公司，在发展过程当中好几次濒临破产边缘，因为发不起工资，办公室不得不临时关闭，不让员工来上班。但是在这种情况下，当时雅各布博士把个人资金也投入到这项发明当中，其他同事也在不领取任何报酬的情况下，来做CDMA的开发工作，因为他们坚信CDMA的技术代表无线通信的未来。他们的努力带来了整个CDMA的市场的诞生。 　　当然我承认没有人愿意去交许可费，但是我们必须要在这两者之间找到一种平衡。世界上有一部分人冒险投入自己的时间、精力和金钱，这种投入很可能会使他们变得一贫如洗，也可能让他们变得非常成功。一旦他们成功了，就应该得到应有的回报，现在的问题就是他们得到的回报是否合理。我认为从高通许可费收取角度来说，这一种回报是合理的，因为整个市场就是由我们发明的CDMA技术驱动的，而这一种技术在以前根本不存在。所以对于雅各布博士和其他一些早期的发明者所做出的牺牲而言，我们应当给予他们相应的回报。 　　竞争观 　　《中国新时代