软件工程和cmm理论的应用分析.pdf

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软件工程和cmm理论的应用分析

第一章软件工程和CMMI概述 图1-2CMMI源模型 初步研制中集成了三个特殊的过程改进模型:软件(SW.cMM)、系统工程 (EWIs 品开发群组建立了一个自动的、可扩充的框架,以便于以后将其他一些学科的过 程改进模型也逐步添加到CMMI产品集中。 1.3 CMMI基本内容 1.3.1过程域 所有CMMI模型的基本组织特点就是“过程域”。不是所有与过程改进相关 的内容都包含在过程改进模型中,像它的原有模型一样,CMMl只选择过程改进 中最重要的主题,然后将这些主题分组为“域”。这种分类导致了CMMI1.1版具 过程域是CMMI模型里最重要的概念之一。过程域(process Area,PA):一组 同属于某领域而彼此相关的实践,当实践共同执行时,可以达成一组目标,而这 组目标对于这个领域的改进是非常重要的。为了说明过程域这一概念,以“需求 管理”为例进行说明。 在系统和软件工程中,普遍认为不论在任何开发过程中,对产品需求的管理 都应是受关注的重要领域。经验显示,不能充分地识别需求并管理需求的变更是 软件工程和CMM理论的应用研究 导致项目不能够满足成本、进度和质量目标的一个主要原因。这种经验表明,需 要将关于需求管理的信息收集到一个主要的模型组件一过程域中。因此模型的使 用者应该关注于这个过程域,以建立管理需求相关的过程域能力。 在模型的说明中, “需求管理”过程域的目的是“管理项目的产品和产品构 件的需求,并识别需求与项目计划和工作产品之间的不一致性”。同时过程域还 有另外一些目标。这些目标描述成功的需求管理的结果,以及可以帮助达成这些 目标的实践。当然,也有大量的说明和“如何做”的资料可对需求管理提供具体 的帮助。概括的说,这些就是一个过程域的主要内容例。 1.3.2内容的分类 任何过程改进模型都有必要对模型中所包含的资料的相对重要性及其作用进 以及“提供信息的(informative)”进行区分。最重要的是“必需的”资料,是模型 和过程改进的基础,是了解过程改进需要什么以及确定是否符合模型的基础。其 次是“期望的”的资料,这些也许不是完全必要的,在某些情况下可能不会出现 在成功使用模型的组织中。但是“期望的”资料在过程改进中起主导作用,他们 是达到“必需的”构件强有力的说明。“提供信息的”资料构成了模型的主要部 分,为过程改进提供了有用的指导,在许多情况下他们对需要和期望的构件做了 进一步说明【5】。 ●必需的资料 唯一必需的CMMI模型构件是“目标(goal)”。目标代表所希望的最终状态, 它的实现表明对项目和过程控制已经达到了一定的程度。 当目标对一个过程域来讲是唯一时,就称为“特定目标(SpecificGoal,sG)”t 对应了一至四个特定目标,而共性目标则跨越了所有过程域。 虽然目标是CMMI模型中唯一必需的元素,但每个目标的描述都是非常简捷 的,为了充分理解要求的目标,首先是通过查看“期望的”的构件。 ●期望的资料 唯一期望的CMMI模型构件是“实践(Practice)”。实践代表了达到目标的方法 手段和补充认识。 4 第一章软件工程和CMMI概述 每个实践都能映射到一个目标上,如果一个实践对一个单一的过程域是唯一 的,称该实践为“特定实践(SpecificPractice,SP)”;而如果实践能够适用于所有的 过程域,则称之为“共性实践(GenericPractice,GP)”。 ●提供信息的资料 CMMI包括了10种“提供信息的”资料: 1.目的,概括和总结了过程域的特定目标; 2.介绍说明,介绍过程域的范围、性质和实际方法和影响等特征; 3.参考,过程域之间的指向是通过参考; 4.名称,表示了过程域的构件; 5.实践和目标关系,过程域中实践映射到目标的关系表; 6.注释,注释过程域的其他模型构件的信息来源; 7.典型工作产品集,定义过程域中执行实践时候产生的工作产品; 8.子实践,通过实践

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