中小型美资在华企业内部控制的构建：一项案例分析.pdfVIP

绪论 绪论 一、选题背景 现在越来越多的美资企业到中国投资，一般美商投资企业在境外有母公司，所以 在建立完善公司内部控制流程和系统时，经常面临的的问题和挑战是如何在中国建 立有效的内控系统并能与母公司的控制体系接轨。除了做到遵守当地的法律法规， 还要遵守美国海外投资相关法律。今天，影响企业经营的环境不仅日益复杂，而且越来 越不稳定，如何建立和完善内部控制体系，增强企业的竞争实力，提高企业的经济效益， 成为在华美资企业非常关注的问题。在加上我自己是做财务的，对探讨内部控制这 方面很有兴趣，这是促使我的论文选题的主要原因。 二、选题意义 我跟很多大中型外资企业的CFO和CEO都谈过内部控制这个话题，他们都非常 重视企业的内部控制系统，也都认可因人员素质和文化背景等因素外资在中国做好 内部控制非常有挑战性。主要是因为跨国文化方面存在盲点。他们认为中国的文化 决定了中国和其他国家的人们的思考方式和行为有着非常大的差距，实际上是有空 就钻，他们谈论说跨国企业在中国的公司中的腐败行为大多出现在采购与销售环节。 近几年来，美资企业频频传出腐败丑闻，据说前几年在宝洁公司内部，最广泛 的腐