[小城镇开发]xxx项目建议书.docVIP

传 真 致TO 深圳世联地产顾问股份有限公司 深南东路深圳发展银行大厦14层 邮政编码：518001 Shenzhen WorldUnion Properties Consultancy CO., Ltd. 14/F, ShenZhenDevelopment Bank Building Shennan Dong Rd ShenZhen 518001, P.R. China 86 755 8249 4259｜ (Fax) 86 7552216 2800 (Tel) 联系人ATTN 抄送C.C. 传真号码FAX - 联系电话TEL - 发件日期DATE 200x年x月x日 页数PAGES xxp 发件人FROM 世联地产顾问事业部 曹愚 传真号码FAX 0755-8249 4259 联系电话TEL 0755-2216 xxxx 主题SUB 关于xxx项目的顾问工作建议书 □紧急 □请传阅 √请回复 □请批注 √请收阅 若接收信息不清，请立即与发件人联系 If unreadable or incomplete please call the sender. xxxx： 首先感谢贵司对我司的信任与关注！ 根据与贵司沟通，以及我司人员实地考察时所获取的项目基本资料，我司现提交区域开发方向的顾问工作初步建议书谨供贵司参考： 世联在此项目中共可以提供以下五个阶段的全程顾问服务： 第一个阶段：项目整体定位以及发展战略研究 第二个阶段：规划跟进服务（协助规划设计单位工作） 第三个阶段：启动区策略与发展建议 第四个阶段：区域开发模式及实施策略 第五个阶段：区域的营销战略与策略 我司认为目前可为贵局提供的服务主要为以下三个阶段，详细请参见工作建议书： 《整体定位与发展战略》，该部分的研究将从城市发展、区域升级及市场角度形成对项目确切的主题定位，并基于目前对于长沙及周边市场研究对未来规划的提出市场化建议，并根据区域的环境条件、交通条件、产业影响、配套成熟度等要素对地块价值进行分析，提出符合市场与发展思路的定位建议，用以指导项目规划的功能、布局和指标等确定和调整。 规划跟进服务，此阶段的服务重点是通过数次三方沟通会议，将整体定位以及规划调整建议落到实处，把控规划过程。 《启动区策略与发展建议》，通过对于项目启动区的选址、定位，以及对于启动区物业建设，建立本区域高端形象，推动区域价值的跨越式增长，提升整体建设水平，实现开发收益的价值最大化。 关于《区域开发模式与实施策略》和《区域的营销战略与策略》将在以上三个阶段的工作完成以后根据贵司需求再做安排： 《区域开发模式与实施策略》，开发模式和实施策略研究主要解决土地一级开发次序、政策保障、出让策略等问题，探讨区域开发运营中的盈利模式、控制手段，制定符合区域开发目标体系的开发计划及各阶段的实施策略。 《区域的营销战略与策略》，通过对于项目核心价值点的梳理，确定本项目对外宣传推广的主要战略以及实施策略，同时确定本区域中核心项目的推广招商重点，对于本区域后期招商提供实操性强的发展建议。 如有任何问题，请随时与我司客户部 xx 联系为盼！ 专此奉达，顺颂商祺！ 深圳世联地产顾问股份有限公司 200x x x XXX 深圳世联地产顾问股份有限公司 客户部 深圳市深南东路深圳发展银行大厦13/14层 518001 电话: 0755-2216 XXXX 传真: 0755手机: XXXXXXXX 电邮:XXXX XX小城镇项目顾问工作建议书 谨呈： 目 录 一、 世联对本项目的初步理解 4 二、 世联对于此类型项目开发的基本认识 6 三、 项目需重点解决的核心问题 8 四、 世联对本项目现阶段的服务建议 10 五、 本项目顾问工作中的研究方法 26 六、 世联顾问服务流程与质量保证体系 27 七、 世联同类项目实操项目 29 八、 本项目顾问服务费用 38 九、 本项目工作时间安排建议 39 十、 深圳世联地产顾问股份有限公司介绍 40 十一、 世联地产顾问服务部分案例及客户概览（2004-2007） 44 世联对本项目的初步理解 1、项目基本情况 项目区位 … 项目规模 … 资源条件 …. 开发商初步设想 …. 2、项目进度 … 3、项目属性界定 世联认为本项目位于…初步界定本项目为具有全国影响力的…开发项目 世联对于此类型项目开发的基本认识 本项目根据世联以往类似项目顾问经验，针对本项目现有情况持有如下观点： 观点一：明确开发主体的责权利 区域开发的长期性、规模性、复杂性决定了区域开发过程可控性至关重要，而各开发主体责权利的清晰界定是确保区域开发顺利进行的最重要的前提条件。 观点二：建