【案例研究】西单大悦城[1].pdfVIP

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2018-12-11 发布于云南
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【案例研究】西单大悦城[1].pdf

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案例研究开发背景——2007年，西单商圈已经聚集了9家百西单大悦城商场，大悦城的筹备必然加剧商圈内部的激烈竞争 •2007年以来，西单商圈商业面积放量已超过百万平方米，且都定位于中高端客群，这必然使原本就聚集了9家商场的区域内形成更加激烈的竞争。 •从体量上看，建筑面积最大的西单大悦城的试营业能否成功面临着巨大挑战…… 面对市场残酷竞争，被迫走上细分市场、差异化定位的道路本报告是严格保密的。案例研究功能组合——以大悦城商业为核心功能，集购物、写字楼、酒店、公寓、电影院为一体的综合体；酒西单大悦城店、写字楼通过与商业局部连通增强了配套能力购物：76400平方米 •酒店、写字楼通过写字楼：15000平方米与商业局部连通增餐饮：25700平方米强了配套能力酒店/公寓：33200平方米酒店/ 写字楼 •共用入口、局部连电影院：10400平方米公寓同的方式即取得了停车场：31700平方米(共较好的沟通的效果、 982个泊位) 又能保持相对独立商业酒店/ 写字楼公寓电影院本报告是严格保密的。案例研究商业定位——突出时尚、青年元素，定位“国际化西单大悦城的青年城”，以购物中心模式经营定位——“国际化的青年城”sho pping mall 特色一：青年人群定位北京首个聚焦于青年人群的shopping mall ，捕捉市场消费力强劲的主流人群