种子公司会议的总结.docVIP

种子公司会议的总结 种子公司会议的总结应该怎么写？总结是社会团体、企 业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一 段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成 绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一 种书面材料。下面为大家带来种子公司会议的总结，希望大 家多多阅读！ 种子公司会议的总结1 上半年，我公司在农业局 领导下，坚持以市场为导向，以服务“三农”为宗旨，在引 种、良繁、生产、营销工作中取得了较好成绩。现将有关工 作总结如下： 一、加强公司内部管理，确保公司生产经营工作有序运 认真加强公司内部管理，完善并落实相关管理制度，确 保了公司生产经营工作的有序运行。 二、 狠抓市场体系建设，努力扩大公司的市场份额 在加盟专卖店管理、服务方式上加强管理，狠抓营销体 系建设，确保公司的市场占有份额。 三、 加强良种的引进繁育工作 引进3个新品种进行示范推广。建设小麦良种繁育基地 1000亩，繁育小麦良种1个，严格生产过程的管理，确保良 种质量。 、积极开展技术宣传和服务，促进农业增效农民增收 充分利用电视、板报、资料、会议等形式，积极开展技 术宣传和服务，推动农业和农村经济的发展。 五、不断加强公司精神文明建设，提高公司服务质量 不断加强精神文明建设，积极参加局组织的各种学习活 动，提高职工的业务技能和敬业精神，使公司服务质量不断 提高。 下半年打算 1、继续抓好经营工作，确保目标任务完成。 2、 做好小春农作物良繁基地建设工作。 3、 积极开展新项目，努力招商引资，确保公司可持续 发展 4、加强精神文明建设和安全生产工作，提高公司服务 质量 种子公司会议的总结2 20xx年已经结束，20xx 年即将到来。回首种业公司过去的一年，在集团公司及各部 门的大力支持下，取得了一些成绩，但也存在着许多问题， 我们在这里总结20xx年的工作，是找出差距，找出问题， 总结经验，争取在20xx年取得好的业绩。 一、20xx年的工作业绩 20xx年全年计划完成销售额425万元，实际完成销售额 343万元，完成了的计划81%；其中种苗销售计划完成905 万株，实际完成了 903万株，完成了计划的100%。种子销售 计划完成94万元，实际完成51. 8，完成了计划的55%。育 苗材料计划实现销售收入26万元，实际实现销售收入17. 8 万元，完成了计划的69%o 20xx年计划实现利润20. 1万元， 实际出现亏损11万多元。 二、工作分析 今年总体经济效益差，没有完成年初下迗的任务指标， 有主观上的因素也有客观上的因素。 （一）客观方面的因素主要有以下几点： 1、大棚数量在减少；今年农户种植大棚的积极性不高， 致使政府对中卫市的大棚数量拆掉的很多，中卫市的大棚总 体数量比20xx年减少50%,中卫种苗使用量也在大幅度减 2、农户种植大棚的积极性不高；受20xx年的气候影响 中卫地区的秋冬茬西红柿大部分转色不好，种植大棚的农户 效益很差，有很大一部分农户不但没有赚到钱，还赔了钱， 直接影响了 20xx年农户种植大棚的积极性，使许多大棚闲 ，定了种苗也不进行定植，使公司秋冬茬大红西红柿种苗 和嫁接茄子种苗报废近20万株，直接经济损失近8万元 3、春茬持续低温给公司春季种苗造成了很大的经济损 失；20xx年冬季和20xx年早春低温持续时间长，加之我们 的育苗棚是三年的大棚了，没有进行彻底的维修，保温性能 差，致使春茬的黄瓜种苗、花兰柿种苗和嫁接西瓜种苗生长 迟缓，不能按期给农户供苗，造成农户到其他育苗公司提苗， 公司30多万株黄瓜、花兰柿种苗报废，10万株西瓜种苗报 废。 4、工资上涨维修大棚增设科室致使工资开支过大；今 年中卫市的工人用工工资普遍上涨，公司为了稳定工人队 伍，上涨了工人工资，使育苗中心的工资比20xx年多支付 几万元。随着育苗棚的增加，为了保证种苗质量，育苗中心 分为两个科室，增设了科长，增加了 3万多元工资。为了保 证20xx年种苗质量和数量，公司增加了 4个育苗棚，又对 16个育苗进行了全部维修，仅此一项支付维修工资3万多 ■7C o （二）主观方面主要有以上几点： 1、 工作上存在着不认真，不仔细，不扎实，思想麻痹; 针对今年春茬低温时间长的问题，没有采取积极的防范措 施，给春季种苗造成了很大的损失。对于农户种植积极性不 高的情况，没有进行认真的分析研究，一味的追求定苗数量， 中途没有进行详细的落实，致使种苗积压报废，给公司造成 了很大的经济损失。 2、 种子销售方面重视程度不够，开拓性差；种子销售 作为公司的主要业务，销售量一直没有大的突破，没有积极 的向外市县开拓市场，只重视种苗销售没有重视种子销售。 3、新产品的推广和开发做的不够；新产品和新技术是 公司长期发展的基础，是公司利润增长的一个方面，