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市场管理类年终总结 旧的一年过去，要懂得回顾以往的工作情况，得出自己 的工作经验。下面整理了市场管理类年终总结！ 市场管理类年终总结一我辖区现有农贸市场6个， 红花村室内综合农贸市场、荷花池菜市场、西三巷农贸市场、 白马寺综合市场、益民菜市肖家村店、九里堤南路农贸市场。 在区商务局的领导下，相关职能部门和市场主办方的支持配 合下，农贸市场监督管理工作全面开展，顺利完成了国家城 调队对成都文明城市创建成果的复查，贯彻了成都市城乡环 境综合治理检查工作的目标。回顾XX年，在街办党工委、 处领导的高度重视和指导下，市场管理办明确目标，落实任 务，加强对农贸市场的监管力度，采取有效措施，在工作上 取得了一定的成绩。 、落实全国文明城市复查 城乡环境综合治理等各项工作部署，做好常态监管 月份，街办召开了六个农贸市场负责会议，部署了全年工作 重点，明确目标，落实任务。在市场管理上建立了街办、相 关职能部门、市场主办单位三联动，做到日日有巡查，周周 有通报，月月有分析，定期有会议。街办为加强对辖区6个 农贸市场的监管工作，配备了 10余人的协管队伍，每周集 中整治，定员日常保持，协助各农贸市场管理方加强管理， 规范经营户经营行为。 二、 以市场主办方为主体，规范经营行为。 全年开展了多次的“整治活动月”、“绿色行动主题月”、 “每周整治一个农贸市场”等整治活动，重点就农贸市场出 摊占道、车辆乱停乱放、乱堆乱放、卫生环境保洁等问题进 行了治理，为市场管理方提供了较大的支持，并规范了商家、 经营户的经营行为。如3月份开展了为期一个月的“整治活 动月”，8月份开展了 “绿色行动主题月”，9月至12月开展 了 “每周整治一个农贸市场”的整治活动。因农贸市场管理 具有明显的动态性，有许多不确定因素，所以必须全过程、 全天侯、全方位的强化管理，管理的核心主要从市场管理方 入手，由间接管理转变为直接管理，由静态管理转变为动态 管理，确保了监管到场、到户、到人。 三、 管理制度建设规范，加强市场秩序监管。 农贸市场长效管理关键在制度管理，主要从以下几个方 面进行了规范:一是管理责任制建设。年初与各农贸市场市 场签定各项目标责任书，要求市场方作为第一责任人履行其 相关职责。二是卫生管理制度建设。卫生方面要求各农贸市 场有专人负责，并对日常卫生清扫保洁情况建立了农贸市场 卫生巡查记录薄进行登记。三是消防安全管理制度建设。各 市场设置消防安全人员，就市场内的消防设备、器材等进行 日常维护，定期进行检查并做相应记录。四是市场巡查制度 建设。通过日常巡查，及时解决问题，如消费者投诉、短斤 少两、规范计量单位等等。从管理制度建设的规范，不定期 的对农贸市场的督查，及时整改，有效加强了对市场经营秩 序的监管。 四、联合工商部门规范商品质量准入，食品安全监管到 多次联合荷花池西区工商所、工商直属一分局、高笋塘 工商所工作人员，就辖区内农贸市场的商品按六大类商品质 量准入制度标准进行定期和不定期抽查，发现一起不符合要 求的商品整治一起，及时通报批评，杜绝了“三无”、“过期”、 “变质”商品流入市场。 五、全力以赴完成上级下达的各项工作、任务。 及时传达市、区和相关部门文件精神，落实相关责任和 工作，按要求上报各项工作情况，对暂无法处理和解决的情 况、问题及时向上级相关部门请示、报告。 9月份起开展的“生猪产品质量可追溯体系建设的惠民 工程”工作，街办积极贯彻上级指示，及时落实相关工作， 上报辖区白马寺综合农贸市场作为第一批的试点市场，并及 时联系市场管理方、工商所召该市场生猪经营户关于溯源系 统建设工作的会议，传达相关文件精神，落实具体工作，按 时将经费上交区食安办。现终端布线工作己经完成，预计12 月份中旬完成终端安装。第二批、第三批试点市场已于11 月份召开了市场生猪经营户会议，并将前期工作进行了落 实，西三巷农贸市场已将经费准备到位，其他市场正在筹备 中。街办全力配合建设局和商务局就白马寺综合市场下水道 系统的改造，加强日常监管，督促进度，对异常情况及时向 相关部门汇报，并确保12月15日保质保量完成任务。 展望XX年，我们还需要更加的努力，进一步加强对农 贸市场的监管工作，切实完成上级下达的工作任务。一是坚 持“日巡查，周通报，月分析，年总结”的工作方针，做好 辖区农贸市场的日常监管工作。二是完成辖区农贸市场生猪 追溯体系建设工作。三是协调相关部门做好益民菜市肖家村 店的拆迁工作。四是积极配合上级和相关职能部门就九里堤 南路农贸市场进行规范。 农贸市场监管是城乡环境综合治理的重要部分，是城市 管理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关。街 办市场管理办将紧扣发展主题，坚持以人为本，突出科学管 理，把农贸市场场管理水平提升到一个新层次。为广大市民 营造干净、舒