HR尽职调查-美世（34页）.pptVIP

一、主要内容 第一部分－并购概览 第二部分－并购中的人力资源角色、目标和流程 第三部分－人力资源尽职调查的主要内容 第四部分－尽职调查提纲 第五部分－小结 第一部分：并购概览 并购的基本类型 并购在中国的关键发展趋势 并购在中国所面临的关键挑战 并购在中国的关键成功因素 第一部分：并购概览－广义的并购交易有多种类型 第一部分：并购概览－当今普遍的并购动因 第一部分：并购概览－并购在中国的关键发展趋势 第一部分：并购概览－并购在中国所面临的关键挑战 第一部分：并购概览－并购在中国的关键成功因素 第二部分：并购中的人力资源角色、目标和流程 典型的几种并购角色 人力资源人员在并购中的四种角色 HR应具备的能力 HR该如何做好准备 第二部分：并购中的人力资源角色、目标和流程 第二部分：并购中的人力资源角色、目标和流程 第二部分：并购中的人力资源角色、目标和流程 第二部分：并购中的人力资源角色、目标和流程 第三部分：人力资源尽职调查的主要内容 基本概念 层次划分 尽职调查的流程 尽职调查的关键分析项 尽职调查中需要关注的关键问题 关键问题的解决方法 第三部分：人力资源尽职调查的主要内容 第三部分：人力资源尽职调查的主要内容 第三部分：人力资源尽职调查的主要内容 第三部分：人力资源尽职调查的主要内容 第三部分：人力资源尽职调查的主要内容 第三部分：人力资源尽职调查的主要内容 第三部