石哈河学校激励机制实施方案.docVIP

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石哈河学校激励机制实施方案.doc

石哈河学校激励机制实施方案 为了认真贯彻落实好《关于推进全民兴教工程的决定》, 充分调动广大教师工作的积极性,大力促进教师队伍整体素 质的提高,根据《乌拉特中旗关于建立健全教师激励机制推 进教育振兴实施方案》的文件精神,结合我校实际情况,特 制订本方案。 一、主要目标 把提升教育质量、振兴我校教育作为教育改革和发展的 根本任务。坚持教学优先发展战略,以普及学前教育、均衡 义务教育工作为抓手,全面提高教学质量,建设一支数量充 足、结构合理、素质优良的师资队伍。 (一) 教师队伍的整体素质优良 教师综合素质有较大提高。 校长的素质和管理水平明显提高。 (二) 教师队伍的结构优化 教师队伍规模适当。 教师资源配置、学科结构合理。 打造一支热爱教育事业、业务水平精湛、榜样示范 作用强的名师队伍。 (三) 建立具有生机与活力的人事制度 健全教师管理制度,进一步健全和完善教师考核、 晋升、交流等办法。 建立“人员能进能出、待遇能高能低”的运行机制,形 成教师队伍有序流动和奖励分配机制,切实提高教师待遇, 充分调动教师工作的积极性 二、基本原则 以人为本,以德为先。尊重教师的主体地位,立 德树人,把师德考核放在首位。 (二) 激励先进,注重实效。完善绩励考核内容,尊重 教育规律,鼓励教师全身心投入教书育人工作之中,激励教 师不断提高自身素质和教育教学能力。 (三) 力求公正,简便易行。坚持实事求是,民主公开, 科学合理,程序规范,讲究实效,力戒繁琐。 三、激励项 (一)评选各级名师,落实名师待遇。 在全校的一线在编在岗教师中评选校级名师。按照我校 的《教导处“精细化管理”实施方案和细则》评出三名候选 校级名师,在三名候选校级名师中,通过民主测评、教学观 摩、师德考核等进行评选校级名师,评选出校级名师进行公 示一周,无争议上报教育局,教育局考核通过后确定出旗级 名师和校级名师人选。教育局评定的旗级名师,由旗人民政 府颁发名师证书,享受津贴;评定为校(园)级名师的,享 受津贴 )教育教学成果奖 包括质量抽测、检测奖、教学质量达标奖、进步奖、教 学竞赛奖、体育竞赛奖,具体奖励名额根据获奖实际情况而 绩效奖:按照《教学常规精细化管理要求和细则》中 的教学计划、课前备课、作业批改、学生辅导、教学研究、 教学总结、考勤、工作量、教学业绩等进行考核打分,按照 所得分数进行奖励。 辅导奖:根据学校的实际情况,学生大部分是留守儿 童和单亲家庭子女,没有人进行辅导作业,学校每天分配两 名教师在晚上进行辅导学生,按每人每天30元发放辅导奖。 全勤奖:每月没有迟到、早退、请假的教师发放给200 元全勤奖。 考核奖:年度按照《德育常规工作精细化管理实施方 案》评选出三个等级,分别按1000、800、600元发放。 (三) 班主任、校(园)级领导、环节干部津贴。 小学、幼儿园班主任津贴为400元/月,按学校的班 级量化考核细则办法分一、二、三等发放,一等发放500元, 二等发放400元,三等发放300元。每年按9个月发放。 校(园)环节干部正职津贴为200元/月,每年按12 个月发放。 经教育局选聘或任命的学校(园)领导班子成员职务 津贴为300元/月,每年按12个月发放。 (四) 教师课时津贴和超工作量津贴。 课时津贴以国家学校课程设置计划和课时标准为基准, 超工作量津贴标准为:15元/节,超工作量津贴按照学校教 导处的《精细化管理实施方案》评选出的成绩,按H5名的 教师每节发放18元、6-10名的教师每节发放15元、10名 以后的教师每节发放12元,三个等级发放,由教导处负责 考核、计算组织发放。 (五) 基层教师交通补贴。农村在职在岗教师交通补贴 标准为1600元/人/年。 四、保障措施 一是细化措施扎实推进。学校要根据本方案,继续完善 各项工作的实施方案,确保可行性和实效性,真正发挥充分 调动教师工作积极性、逐步实现教育振兴的目标。特别是要 增强教师的工作自主性和主观能动性,积极推进各项工作措 施的落实,并对工作运行情况和效果进行经常性的检测、评 估、考核,及时将有关情况向校委会报告,以便不断充实完 善方案,调整奖励办法和津贴标准,形成促进教育事业健康 快速发展的长效机制。 二是严肃纪律规范操作。校委会要在质量监控和评选各 类奖项中要严肃纪律,严禁弄虚作假;要充分征求广大教职 员工和家长的意见,切实把表现最好、业绩最好、师生公认、 社会满意的优秀教师推荐上来。 三是加大宣传营造氛围。各位教师要利用校讯通、家长 会、家访、网络等宣传渠道,加大对教育教学工作中涌现出 来的先进人物的宣传报道力度,大力培育在教育教学工作中 涌现出来的各类先进典型,鼓舞激励广大教师发挥聪明才 智,开拓创新,勇于进取,创造一流的业绩,推进教育事业 又好又快发 PC o 石哈河学校激励

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