个人与团队管理授课课件上册.pptx

个人与团队管理主讲：戴少波课程概述课程性质《个人与团队管理》是广播电视大学行政管理专业（专科）的必修课、工商管理专业（专科）的选修课，3学分。考核方式本课程考核由形成性考核和终结性考试相结合形式。形成性考核使用纸介质，占总成绩的30%；终结性考试使用网络系统，占总成绩的70%。课程概述授课安排总共安排2次授课，每次半天，授课内容安排如下：5月9日：个人管理部分（即上册）5月30日：团队管理部分（即下册）教学媒体资源浙江电大学习平台《个人与团队管理》课程中的音视频课件（重点推荐）浙江电大《个人与团队管理》网络课程：/k0513006教材配套DVD光盘课程内容体系从企业人力资源结构说起从企业人力资源结构说起从企业人力资源结构说起公司对干部（人才）的选拔就像当年“超级女声”海选，每年从10W+人群中选最优秀的50人，然后才开始晋级赛一个员工一旦进入基础干部（人才）队伍，TA的受训、锻炼、提拔的机会就比一般员工多得多想攀登人力资源金字塔的顶峰，在基层的时候就要做好充分的准备上半部分 个人管理自我规划——认识自我，规划目标时间管理——计划时间，提高效率沟通基础——多方沟通，有效合作工作沟通——学会开会，处理谈判融入组织——融入团队，促进合作第一章 目标思考自我规划基础之一——学会思考，掌握思考的方式和方法第一章 目标思考逻辑分析文字表达理性思维分类与排序……空间想象节奏音乐色彩联想……全脑思