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领导干部述职报告2017 导语：述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业 务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈 述。 领导干部述职报告一 XXXX年县直考核股坚持以科 学发展观为统领，以促进县域经济社会又好又快发展为目 标，立足县情实际，创新工作思路，科学分解指标，完善考 核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作用，激 发和调动全县各级各部门干事创业的积极性和主动性，有力 有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标任务的全面 完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持 下，自己履职尽责，较好的完成了各项工作任务，现汇报如 下： 一、工作成效 一是顺利完成XXXX年度考核任务。按照“三位一体” 的考核评价办法，顺利完成了 XXXX年度目标责任考核和科 级领导干部考核等次评定工作，召开了全县年度目标责任考 核表彰大会，同时圆满完成市考工作任务。 二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六 对照”、“三评判”的程序和方法，根据市考指标任务和全县 年度重点工作，对XXXX个镇和77个县直部门及上划单位考 核指标进行了设置。根据上述原则，今年的指标设置突出了 三个方面：一是指标权重设置注重实绩考核，坚持把有质量、 有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文 化建设、党的建设作为考核评价的重要内容，不唯gdp，注 重全面均衡发展。二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。 增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标，进一步 加快产业结构调整和优化升级，加快新型城镇化建设，着力 打造富裕洛南升级版。三是强化生态文明建设，提高生态环 保考核指标权重分值，并在镇指标设置中增设了特色指标 项目考核。 三是完成市县半年考核工作。今年7月份，全县分三组 对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核，同时全面 督查市上重点项目半年完成情况，对涉及的有关问题及时督 促整改，顺利完成了市上半年考核工作。 四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系，及时 掌握各项指标的进度完成情况，对市季度、半年通报中位次 靠后的指标，及时向有关部门、有关领导发送预警函，要求 相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措 施。在半年及三季度，先后两次召开考核黄灯预警指标通报 分析会，对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进 行了通报，提醒有关部门采取有效措施，确保市考各项指标 快速推进。 五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成远教资源整 合工作，对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做 了前期的摸底核对，报送了麻坪镇资源整合计划，配合完成 了云蒙山村的设配整合工作。参与完成xxxxxxxx活动，8月 下旬，我参加了分管片区各村召开的党的xxxxxxxx实践活 动组织生活会，通过“六进农家活动”倾听民声，了解农村 存在问题、农民迫切需要解决问题，协助领导积极解决相关 问题。参与村支部换届选举工作，12月下旬参与了村支部换 届选举，对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了 更深刻的认识，对基层选举工作有了一定的了解。同时配合 完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。 二、存在问题及解决对策 加强考核队伍建设。已经连续实行两年的整合考核方式 己被各考核单位都很接受认可，但是，在整合考核过程中考 核组人员的抽调问题，考核组成员的素质、能力问题，考核 成员的专业培训问题，如何组建相对稳定、专业化的考核队 伍，这个问题亟待加强和解决。 科学设置考核指标。一是考虑各镇和各部门的差异，今 年在镇的指标设置中增设了特色指标项目，但如何合理制定 和应用通过今年的实践，今后还需不断探索和改进;二是在 重点考核指标的量化和加减分上，结合今年的目标责任考核 奖惩办法，给部门加分时如何既体现鼓励先进，又使加减分 更为合理，防止一般指标左右核心指标考核成绩，也需结合 实际操作再进行认真研判;三是在考核环节如何更简便易行 上，需进一步深入思考和实践探索。 信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账，报道多偏 重信息报送，内容多局限于宣传经济社会发展，相对单一， 报道的信息总结工作特色、亮点、经验及质量高的稿件较少， 今后加强改进提高。 按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要 求，县考核办将紧扣建设“三个洛南”，改进完善考核制度。 一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。xxxx年考 核指标的设置时，在程序、方法、原则不变的基础上，要突 出体现中省市的指导精神，结合洛南实际，减少gdp的考核 分值权重，加大经济质量效益、生态文明建设、扶贫开发等 指标的权重，借鉴市上和兄弟县区的方法，细化分解指标的 单项分值，同时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔 接和分解工作。 二是考核方式突出规范简便、高效有序。继续完善“四 个一”考核机制，