高贝斯无纺布制品有限公司员工绩效考核体系优化研究-工商管理专业论文.docxVIP

高贝斯无纺布制品有限公司员工绩效考核体系优化研究摘 高贝斯无纺布制品有限公司员工绩效考核体系优化研究 摘 要 知识经济时代，个人乃至整个经济的首要资源是知识。知识的载体是员工， 企业能否对员工绩效进行有效管理直接关系到企业能否完成使命、实现愿景。高 贝斯公司实施员工绩效考核，但实施效果同样不理想。绩效考核非但未能保证个 人目标、部门目标和公司的目标相一致，达到提高公司整体绩效目的。因而，本 文选取高贝斯公司生产职位序列员工绩效考核展开研究，旨在为未来公司生产职 位序列员工绩效考核体系完善提供参考，同时希望可以对其它同类研究机构有所 启发。 本文简要介绍了高贝斯公司的基本情况，比较详细地说明了公司员工绩效考 核现状，开展了员工绩效考核满意度问卷调查、员工访谈，分析了调查结果。通 过大量调查、研究，论文取得以下研究成果：通过问卷调查，可知公司员工绩效 考核满意度较低；公司员工绩效考核体系存在与组织发展目标、员工个人发展脱 节等7个方面的问题；问题产生主要原因来自两个方面，一是对公司员工群体特 征和工作特性认识不清，二是对绩效考核体系认识不清；本文围绕绩效考核四个 基本环节，为公司构建了较为科学合理的员工绩效考核体系。本文从公司生产职 位序列员工特点出发，围绕绩效考核四个基本环节，开展公司员工绩效考核改进 研究，为未来公司生产职位序列员工绩效考核体系完善提供参考。 战略实现、管理提高、行为导向、员工开发、价值分配是推行绩效管理的目 的和出发点，必须结合公司自身实际，切实做到绩效管理推行的导向作用。高贝 斯公司的绩效管理体系的建立是一个系统的工作，在工作还会遇到很多问题，在 许多方面还存在不足，这些都需要在今后工作中进一步完善。 关键词：高贝斯无纺布制品有限公司；员工素质模型；员工群体特征：绩效考核；； 激励机制 Il 万方数据 工商管理硕士学位论文Abstract 工商管理硕士学位论文 Abstract In era of knowledge—driven economy，primary resources of personal and even whole economy are the knowledge．Carrier of knowledge staff,enterprise could go on， manage，involve directly to the intersection of staff and performance whether enterprises will you please finish the mission，realize and wish the scene effectively． Cobes Industies Co．，Ltd examines staffs performance，but the implementing effect is likewise unsatisfactory．The performance is examined not only fails to guarantee personal goal，department’S goal are in conformity with goal of the company,achieve the goal of improving company’S whole performance．Therefore，this selected works fetch Cobes Industies Co．，Ltd produces staffs performance of the position array and examines and launches research，aim at offering reference for the fact that it is improved that the company produces the array performance appraisal systems of staff of the position in the future，hope to inspire other similar research institutions to some extent at the same time． This text has introduced Cobes Industies Co．briefly，the basic situation of Ltd， has proved company staff examine the current situation in performance in detail，have launched st