公开选拔和竞争上岗是选贤任能的有效方式.docx

公开选拔和竞争上岗是选贤任能的有效方式 - PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 13 - 公开选拔和竞争上岗是选贤任能的有效方 式 公开选拔和竞争上岗是选贤任能的有效方式 公开选拔和竞争上岗是选贤任能的有效方式 ——学习《干部选拔任用条例》的一点体会 国以人兴，政以才治。用好的制度选好人、用好人，是党的事业兴旺发达的根本保证。《干部任用条例》把公开选拔和竞争上岗作为选拔任用党政领导干部的一个重要方式，以党内法规的形式固定下来，体现了在 干部选任机制上引入了市场化的竞争择优体系，进一步拓宽了选人用人视 浴野，有利于促进领导人躬 才资源的合理 配置，为 序优秀年度轻干部脱颖而出羚 开辟了新的途径，为干歇 部人事制度改革注入了 鸯生机和活力。 在市 蹄场经济条件下，市场必炙 然会发挥其基础性作用奇 ，实现对资源的合理有 兑效配置。党政领导干部忧 这一优秀的人 才群体， 氯作为一种人力资源，也薪 应该遵循市场规律，“炽 流向” 最需要、最适合 窄、最能产生领导效益的炼 职位。长时间来， 由于菱体制等方面的原因，党憋 政领导干部在一些地方砸 和领域， 还没有真正实 役现人尽其才，其领导潜歹 能没有得到充分释 放，舆导致了人力资源的大量武 浪费。《干部任用条例鸥 》将公开 选拔和竞争上 北岗明确为干部选拔任用秋 的一种方式，为运用 市重场机制选拔党政领导干羔 部提供了更大的创新空讽 间，为优 秀人才脱颖而 项出营造了良好环境。 实 通过公开选拔和竞争吞 上岗，变过去的“伯乐速 相马”为 “赛场选马” 赋，充分体现了公开、平以 等、竞争、择优的原 则簇，“拉到赛场溜一溜”纫 ，“马”的能力如何即席 见了分效。 这有利于组 映织部门更好地发现和使锐 用干部，拓宽识人选人蛛 视野，促进干部合理流蒙 动，实现人才资源的优害 化配置。一 批干部凭自 约身能力和本事，走上了礁 合适的领导岗位，调动罐 了其工作积极性和主动夷 性。 通过公开选拔 歧和竞争上岗，变过去封敏 闭式、神秘化的 操作方 既式为“在多数人中选人爷 ”和“由多数人选人”绽 的“阳光”作业方式， 肢把整个干部选任过程置攻 于群众的监督 之下，增 熏强了干部选任工作的透兼 明度，打破了“熬官者穗 ”的梦，阻断了“跑官 绵者”的路，封闭了“买迫 官者”的门扩 大了选人 些用人民主，有利于防止扬 和纠正选人用人上的不盟 正之风。 通过公开 影选拔和竞争上岗，变过志 去临时考察任用干部 为蒙建立完善后备干部库，读 使一批在公开选拔和竞羌 争上岗中 暂时未进入公 忧选和竞争岗位的比较优梗 秀的干部进入了组织 部钳门的视野，建立了后备贮 人才档案，储备了后备算 人才资源。 这不仅有利 崇于尽早培养后备干部，猿 优化领导班子和干部队蓟 伍结构，更有利于增强纲 广大干部的竞争意识和臂 危机意识， 激励干部努 置力学习、参与竞争，从预 而形成正确的选人用人绪 导向，真正形成“不拘因 一格选人才”的局面。贷 公开选拔和竞争上 沼岗作为一种选拔任用干整 部的重要方 式，必须坚 侄持和完善。近年度来，各跋 级党委和组织部门在公些 开选拔和竞争上岗方面抱 ，认真实践，探索了一峻 条干部选任 工作的新的 陌有效的路子，总结和推痛 广了一些好的作法和经粤 验。但是，由于这种择砚 才方式必须通过量化指厌 标进行取舍， 因此在其 猩具体操作上，还存在一烷 些与干部选任工作的新舵 形势、与“创造一个优 噶秀人才脱颖而出的条件虎 ”的要求不相 适应的问 艺题，如职位设置的适用皱 性、命题内容的科学性珍 、资格认定的合理性、 檬考察结果的有效性等等国 ，都需要不断 加以完善 渊。这些“不适应”性，辱 一是容易导致“以分取涝 人”、 “唯考是举”的 限不良现象发生，一些人流 因“潜心”于复习， 或蜡者碰了“点子”等而进缘 入领导岗位，实则“高形 分低能”， 难以胜任领 枚导工作。甚至个别人成咒 为“考试专业户”，影阁 响正常工作的开展；二 拣是在公开选拔条件中，人 一些职位的报 考条件过 临分苛刻，如要求“全日础 制”学历、文秘专业而危 非中文专业等，导致了 涅一些本来十分优秀的人尸 才因此而被拒 之“门” 裤外，影响了干部选任工戈 作，造成了人力资源的彤 浪费。 深化干部人 呵事制度改革，积极构建誉 竞争择优的干部选 任机梯制，形成一个既有利于私 优秀人才脱颖而出，又问 有利于 防止和纠正用人 馆上不正之风的科学机制揖 ，这是我们党的事 业发队展的需要，是党的干部员 工作的主要内容和工作红 重点。 运用市场机制选 买贤任能，就要不断改进袱 和完善公开选拔和 竞争愈上岗的选人用人机制，息 彻底拆除干部选任的“酥 门槛”， 以才授职，把 套优秀干部配置到最能发畜 挥作用的职位，使之