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组织支持感和工作卷入关系探究 本文通过实证分析探索了组织支持感对工作 卷入的影响过程，研究结果证实，组织支持感对工作卷入有 显著正向影响，其中工作支持的影响最大，然后依次是关心 利益和价值认同；在组织支持感影响工作卷入的过程中，组 织信任起到了部分中介作用。 关键词：工作卷入；组织支持感；组织信任 一、理论基础与研究模型 （一）研究变量与研究假设 工作卷入最开始作为组织承诺的一个维度存在，Lodahl 和Kejner将其剥离作为一个独立的概念进行研究，从两个 角度对工作卷入进行界定：个体对其工作在心理上的认同程 度或工作对其个体整体形象的重要性；工作绩效影响自尊的 程度。关于工作卷入的概念，影响最广的是Kanungo的定义, 他认为工作卷入是个体心理上对于其工作的认知与认可的 程度，是个体对其工作的一种精神上的信念。工作卷入与多 种工作态度尤其是工作满意度显著相关。 组织支持感是组织成员感受到的组织对其贡献的重视 及对其利益的关注，当组织提供支持并且被员工感受到时， 员工的组织支持感就比较高，根据互惠原则，员工会更加积 极努力的工作，以回报组织。西方学者一般认为，组织支持 感是单维度结构的。凌文轸(2006)通过实证分析认为，中 国员工的组织支持感结构与西方不同，而是三维度结构，包 括工作支持、价值认同和关心利益。Eisenberger (2002) 通过分析证实，组织支持感与