厦门大嶝岛对台小额商品交易市场项目发展定位与概念规划前期策划.docxVIP

[ 注明事项 ] 由于时间的关系，本提案仅对项目的定位方向和规划理念进行观 点性和片断式的阐述，并没形成系统的方案，对项目的运营也尚 未完全展开。博为国际仅以此和客户作初步的交流，待项目定位 和概念规划思路得到客户的认可后，博为国际再对项目作深入的 剖析，并提供完整的依据支持。 项目发展总体思路 根据对发展环境和发展条件的分析，对于项目未来的战略发展，我们用“123456发展思路”来概述，即： 1 一个战略定位 海峡两岸经贸与文化交流中心 2 二大发展目标 海峡两岸经贸总部基地 / 闽台主题文化休闲街区 3 三大项目特色 边贸特色 / 商品特色 / 文化特 色 4 四大功能分区 “海峡心灵之窗” / “海峡经贸之窗” / “海峡民俗之 窗” “海峡商务之窗” 5 五大核心项目 对台商品免税城 / 台湾民族大街 / 和平塔 两岸商品展览馆 / 对台贸易大厦 6 六大文化广场 五缘广场 / 宝岛广场(和平广场) / 中华广场(盛世广 场) 名企广场 / 民俗广场 / 槟榔广场 一 、项目发展优势 1.我国唯一的对台商品贸易区 目前本项目是大陆唯一的对台小额商品交易市场，享有特殊的贸易政策，另外，本项目是具有政治意义的项目，政府的推动有利于项目的发展。 2.大嶝岛与金门具有明显的地缘优势 大嶝岛与台湾金门岛一衣带水，两岛仅隔数公里，本项目处在大嶝岛的核心区，在区位上可以说是对台贸易的最前沿，具有天时地利的优势。 3、依托厦门庞大的休闲旅游市场 厦门每年的客流量达2000多万人次，这可以成为本项目最直接的客源市场，为项目的升级发展奠定了扎实的基础。 4、项目已具有一定的市场基础 自1999年成立以来，本项目稳步发展，尽管市场总量仍然较小，但已经具备了一定的市场基础，尤其在厦门周边地区，居民对本项目的认知度较高。  厦门旅游收入与接待量趋势 3000 350 300 2000 250 1000 150 100 50 0 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 接待总人数 1355 1334 1617 1713 1857 2059 旅游总收入 173.4 165.3 210.7 230.9 252.8 293.8 大嶝对台商品交易市场销售及客流趋势 40000 120 30000 100 80 20000 60 10000 40 20 0 0 2004 2005 2006 2007 市场交易额（万 20000 23809 28408 32052 元） 客流量（万人次） 60 70 81 101 5、大嶝岛拥有原生态的海岛自然景观 大嶝岛仍大规模未开发，生态环境保护好，海岛自然景观丰富，是难得的休闲旅游去处，大嶝岛的生态环境为本项目的发展提供了良好的条件。 二 、项目发展的劣势 1、周边商业氛围和旅游氛围较欠缺 本项目相对孤立，周边是农田和村屋，商业氛围尚未形成，大嶝岛上仅有“英雄三岛战地观光园”和“国贸金门湾酒店”两个相对有一定规模的旅游项目，旅游氛围欠缺。 2、现有的业态单一 本项目目前是摊铺式的大卖场，业态档次较低，也较单一，没有餐饮、文化、休闲、娱乐、住宿等配套业态，项目集客和留客能力都有限。 3、场内交易的商品结构单一 本市场目前销售的主要产品是台湾的食品和饮料，尤其销售最多的是“金门三宝”，商品结构较单一，满足不了顾客群的需求，限制了消费欲望。 4、交通不便捷 目前只有一路公交车开入大嶝岛，大嶝岛与外界的交通不便捷，从厦门绕道过来大嶝岛的时间较长。另本市场外没有停车场，交通混乱，不利于消费者的往来。 您对大嶝市场最不满意的地方是什么 A购物环境不佳 4% B购物氛围欠缺 5% 10% C台湾商品品种少，太单调 13% 14% D食、住及休闲配套不完善 E假货较多，购买不放心 15% F交通不便利 27% G服务态度不好 12% 没有，基本满意  5、项目自身的景观丰富度较差 尽管大嶝岛整体的海岛景观不错，但本项目处在大嶝岛的中间，夹在农田与村庄之间，地势平坦，不靠海，自然景观条件不好。 6、项目的美誉度不高 本项目在周边地区有一定的知名度，但美誉度不高，普遍认为场内假冒商品多，质量缺乏保证，商品价格不够透明，商业配套不足的问题。 三 、项目发展机会 1、两岸政治关系日渐趋暖 国民党重新执政，以及“两岸直航”等政策的出台，使得两岸关系发展到新高度，政治稳定、经济交流、文化互动等前景看好。 2、“小三通”推动两岸关系更加密切 “小三通”是两岸经贸关系的重大突破，两岸经济独立发展了数十年，在产业和商品市场上存在众多的互补，巨大的贸易潜力期待释放，“大三通”的呼声日渐高涨。 3.国家将“海西经济圈”列入区域经济发展战略 “海西经济圈” 的建设，已从理论走向实践，国家已将“海西经济圈”列入区域经