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目 录
一、工程概况
二、监理指导思想
三、监理依据
四、监理目标
五、监理组织
六、监理目标控制方案
1、进度控制方案
2、质量控制方案
3、投资控制方案
七、合同管理方案
八、信息管理方案
九、组织协调方案
十、施工现场旁站监理方案
十一、施工现场安全监控方案
十二、文明施工管理方案
十三、项目监理阶段性成果文件
十四、项目监理管理监督方案
十五、项目监理工作重点
十六、钢架结构工程质量的控制措施
十七、对本项目监理工作的建议
十八、我公司的优势及优惠条件
1
一、工 程 概 况
工程名称:xxx 厂房
1、建筑总面积:1.8 万平方米(一期工程)
2、结构类型:钢结构厂房
3、施工工期:施工合同签定目标
4、质量目标:施工合同签定目标
2
二、监理指导思想
1、维护国家的荣誉和社会公共利益,以公正性、独立性、科学性、
服务性为宗旨,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则开展监理工作,
在项目监理实施过程中依法维护建设单位的利益,确保取得最佳投资效
益。
2、根据工程建设监理委托合同确定的监理业务范围,采取组织、
经济、技术、合同、管理等措施,公正行使权力,确保建设项目的各项
合同目标圆满实现。
3、严格按照国家有关规范、标准和省、市有关规定,督促承包单
位实施项目建设,确保项目建设目标的实现。
4、对施工单位严格要求,热情服务,确保工程顺利实施。
3
三、监理依据
1、依法成立的工程建设合同(包括施工、监理、设备及材料供应
合同等)
2、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规
定。
3、经上级主管部门批准的项目建设书,项目可行性研究报告、技
术设计、概(预)算、设计图纸和其他有关文件。
4、现行的工程建设规范和质量评定标准及地方有关规定。
5、该工程的设计图纸及设计变更。
4
四、监理目标
建设监理的主要任务是代表建设单位对工程进行“三控”(投资控
制、质量控制、进度控制)、两管(合同管理、信息管理)、一协调(协
调工程建设有关各方的关系)。为此,在监理工作开展过程中,我们将
按照以下目标进行监督管理。
1、 将建设单位提供的、经批准的工程投资额作为投资控制总目标。
2、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同
中规定的质量等级作为质量控制目标,按设计图纸、国家施工验收规范、
工程质量检验评定标准进行控制,确保实现施工合同目标。
3、将建设单位与工程项目施工承包单位签订的建设工程施工合同
中规定的总工期作为工程进度控制目标。
4、根据监理合同,在建设单位授权范围内行使监理职权,严格合
同管理。
5.根据公司的信息管理制度,建立项目管理信息系统,并确保信
息畅通无阻。
6.综合协调工程建设有关各方关系,定期组织召开现场投资、质
量、进度、安全等方面的协调会,统筹安排,合理布置,公平、公正地
维护合法权益,确保业主各项监理目标的实现。
5
五、监理组织
1、公司的组织机构设置
经理 专家顾问
副经理
办公室
经营计划
总 工 办
财务科
项目监理部
项目监理部
项目监理部
2、工程项目监理组织机构
根据该工程的特点,按专业配套要求成立以下监理组织机构:
总监理工程师 专家顾问
总监代表
土建监理
水电暖安装
投资合同
信息
工程师
监理工程师
监理工程师
资料员
3、现场管理人员配置
(1)我们认真研究了贵方的实际需求,根据我公司的经验,本着
对现场监理工作有利的原则,结合本项目的规模及复杂程度,拟组建国
家注册监理工程师吴静同志任项目总监、共 7 人的现场监理班子,按工
地进展需要进驻现场。
(2)项目总监全权负责项目监理的各项工作,对外向业主负责,对
内向公司总经理负责。总监同时负责关系协调、合同及信息管理。
(3)项目监理班子内部完善职责分工,落实各项控制的责任,明
6
确权责,各司其职,各负其责。
(4)为确保监理工作的顺利实施,针对本工程的特点,我们从公
司的专家网中选择配备两位专家顾问(徐新,省检测中心钢结构检测中
心成员,张驰,济南市检测中心主任),为本工程建设监理提供技术支
持,定期不定期到施工现场协助工作,解决疑难问题,从而为现场工作
的顺利开展奠定坚实的基础。
项目监理人员一览表
序
岗 位
姓
名
性
年
学历
职 称
备注
号
别
龄
1
总监理工程师
男
34
大本
高级工程师
国家注册监理工程师
2
总监代表
男
33
大本
高级工程师
3
钢结构监理工程师
男
55
大专
工程师
4
电气监理工程师
男
31
大专
工程师、国家注册监理工程师
5
水暖监理工程师
男
35
大本
高级工程师
6
合同信息管理
男
34
大本
高级工程师
监理工程师
国家注册监理工程师
7
投资监理工程师
男
男
大本
工程师、国家注册监理工程师
注:建筑设备安装,公司部门
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