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AC高速公路审计案例分析.doc
AC高速公路审计案例分析
一、建设基本情况
AC高速公路是XXX至XXX国道主干线在江西的一 段,路线全长XXX公里。全线采用双向四车道高速公路标 准,设计行车速度100公里/小时,路基宽度26米。全线地 质状况复杂多变,地下溶洞较多,设计和施工难度较大。全 线主要工程量包括:路基土石方X X X万立方米;中等以上 桥梁X X X座,总长X X X米,其中特大桥X X X座、大桥 X X X座;隧道XXX道,长XXX米;互通立交X X X处, 分离立交XXX处。批准概算总投资XXX亿元,实际投资 预计约XXX亿元,平均每公里投资约X X X万元。目前到 位资金X X X亿元,其中交通部专项拨款X X X亿元、省交 通厅专项资金XXX亿元、国内商业银行贷款XX X亿元。 是完全由XXXX年3月,国家计委批复该项目可研报告。
7月,交通部批复该项目初步设计。x月,该项目正式开工建 设。XXX X年X月X日正式通车,建设期仅有两年。
该项目实行了项目法人负责制,项目法人由省交通厅指 定X X X承担,并由其组建成立省交通厅高速公路建设项目 办公室,承担项目的组织实施。通车后,仍由X X X组建成 立高速公路收费管理处,负责全线的营运、养护、收费管理
等,并负责贷款的偿还。
、审计基本做法
XX年X月,根据审计工作年度计划,由江西省审计厅投 资处组织安排对该高速公路建设项目进行概算执行审计。 当时AC高速公路建设项目已基本完成路基路面工程,累计 完成投资额X X X亿元,占总投资的%。但从工程量来看,实 际上主体工程己基本完工,主要是房建工程和交通工程刚刚 开工建设。从概算执行审计来看,是比较理想的时机,此时 路基路面施工单位、监理单位大部分还在现场。
本次概算执行审计准备时间比较充分。XX年底,该处室 基本确定了项目审计负责人,并由项目负责人组织了相关人 员对该高速公路进行了比较全面的审前调查。根据审前调 查,在审计实施前,项目负责人制定了比较详尽的审计实施 方案。在该方案中,介绍了该项目建设基本情况,明确了审 计目标,锁定了审计的主要内容和范围,确定了审计组成员 和分工,并制定了时间安排表,同时提醒了注意事项。最终 的审计实施基本上按照审计实施方案执行,审计的总体目标 也基本上得以完成。
本次审计实施从X月19日至X月11日,用时21天,选 调省市县三级审计人员16人,组成了三个审计小组,对项目 办和两个下设的管理部分头进驻审计。本次审计的主要内 容和范围是:概算执行情况;招投标情况;工程投资情况;勘 察、设计、施工、监理单位执业情况等。发现的主要违法 违规问题是:全线路基路面施工指定分包较为普遍;某些施 工、监理、勘察设计单位违规转包或分包;违规签订监理承 包合同虚列建设成本;全线管理、养护及服务用房远远超过 交通部批复标准等。
三、审计分析评价
对A C高速公路建设项目概算执行审计,是江西省审计 机关高速公路建设项目审计中比较有特色也比较成功的一 次审计,同时也是江西省审计高速公路建设项目自1 991年 至XX年13年历史中的一次重大转折。本次审计基本奠定 了高速公路概算执行审计总体模式和思路,对其后的高速公 路建设项目审计起到了示范性影响。其主要特点表现在:
(1)本次审计第一次比较完善地制定了审计实施方案。 在审计实施前,审计负责人几次到该高速公路项目办和建设 现场了解建设投资情况和建设管理体制情况,并且对工程量 和地质状况以及施工单位、监理单位、勘察设计单位作了
初步了解。之后制定了切合实际且比较全面可行的审计实 施方案(略)。由于制订了上述详尽的审计实施方案,使每个 审计人员都了解本次审计的战略意图和自己的工作职责和 目标以及实施的时间。这不仅在高速公路审计中第一次规 定每个审计人员每天的工作任务,就是在其他行业的审计也 是鲜有的。(2 )第一次突破投资处审计现有的审计力量进行 审计力量整合。本次审计由于考虑到工作任务较重,审计地 域跨度较大,审计人员专业素质不尽合理,便联合三个设区 市和一个县区组织精干审计力量与投资处组成审计组共同 进行审计,较好地解决了审计力量和专业素质结构不合理的 问题。从表1可以看出,本次审计组人员达到了 16人,其中 省厅9人、市审计局6人、区审计局1人,审计总体力量比 较强。从审计组人员结构进行分析,本次审计相对来讲也是 比较合理的,基本可以胜任本次审计的任务。如从学历来看, 本科以上的审计人员占%;从专业素质看,懂财会知识的占%, 懂工程知识的占%;从审计经历来看,有5年以上审计经历的 审计人员占7 5%;从专业职称看,中级以上职称占75%o因此, 这次对审计力量的整合是比较富有成效的。
表1AC高速公路建设项目概算执行审计人员专业素质 及审计力量分析表
资料来源:根据江西省审计厅内部
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