浅谈级电视台媒介经营管理——以湖南永顺电视台为例
浅谈县级电视台媒介经营管理——以湖南省永顺县电视台为例
彭婷婷
(湖南大学新闻传播与影视艺术学院,湖南省、长沙市,410000)
摘要:县级电视台作为我国广播电视系统中的基层部分,在密切联系群众、引导舆论中发挥着重要的作用,
是党和政府喉舌的同时,更好的成为了人民的喉舌,具有上级电视台无可取代的重要地位。县级电视台如
何良性发展,如何合理利用媒介经营管理来突破现有的发展瓶颈,是县级电视人应该思考的问题。此论文
会通过探索永顺县电视台多年来的成长,以此对县级电视台经营管理方面的问题进行总结,并在总结问题
的基础之上面看其如何促进电视台的发展,希望县级电视台的发展提出一些建议。
关键词:县级电视台;媒介经营管理;内容管理
中图分类号: G211 文献标识码:A
广播电视是大众传媒中最为方便、直接的工具,经济的快速发展,人民生活水平的不断
提升,使得能够接触媒介的人越来越多,而操作方便、功能众多的电视受到人们的青睐,现
如今已成为多数群众获取精神和文化生活的重要载体。
80年代初期,我国形成了 “中央、省、地市、县”四级办台的纵向网络,多年来,县
级电视台位于基层部分,但在办台的水平和节目质量方面得到了提升。但受行政级别的限制,
依然存在发展空间小,受众群体少,创新能力不足等问题。同时,与上级电视台相比,县级
电视台在资金、技术、人才和待遇等众多方面也落后于上级电视台。
县级电视台的发展存在诸多问题,但其重要性却不容忽视,从它作为我国四级电视体质
中的第四层大众性主流媒体具有的信息传播、舆论导向、文化娱乐等作用来看,它能够直接
面对当地民众,不仅是信息文化传播中心,更是推进经济发展、联系城乡的重要载体,为和
谐社会的发展奉献自己的力量。
一、县级电视台的经营管理的内容
新闻事业的经营管理和其他的组织及企业管理相比,有许多的共通点,也有自身的独特
性。在管理的内容上,新闻媒介十分重视宣传管理。如电视台会制定有电视宣传的节目管理、
节目的前期采集及后期制作规定,节目播出规定等。
县级电视台的主要资源是节目资源,它以节目作为纽带,以节目的增值和价值实现其社
会效益和经济效益。电视节目就是电视台以及电视节目运营实体根据一定的经营方针和计划
制作出来,供传输和受众消费的产品,是由电视媒体生产的特殊产品。
管理的具体运作,需要管理者运用各种资源条件,从而达到一定的目标。电视媒介的发
展除了需要靠自制电视节目等盈利外,广告是媒介发展的重要经济支柱,可以说它是广播电
视产业中与节目经营同等重要的经营项目。
就管理系统而言,管理包括管理主体、管理客体、管理活动三个部分,而管理的主要因
素是人,没有作为管理者的人的管理,管理也就无从谈起,因而县级电视台的人力资源管理
也是管理的重要内容。县级电视台的经营管理除了上述内容,还包括设备技术管理、财务管
理、无形资产管理、知识管理等。
二、县级电视台经营管理现状
我国从1983 年开始 “四级”办电视,宽松的政治环境、经济的繁荣增长以及受众的多
元要求促进了县级广电的快速增长,县级电视台作为基层新闻事业的传播机构,为广电事业
的成长献出了自己的力量。
为了符合当今的市场经济,我国广播电视业踏上了改革发展之路,县级电视台为了获得
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发展空间,减少国家财政负担也进行了内部管理体制的改革与产业化地探索。以人事改革为
基础的内部管理机制改革,让电视台意识到人才对发展具有至关重要的作用,由此开始面向
全社会招聘优秀人才。部分改革力度大的县级广电还在内部实行栏目制片人制。如浙江海宁
广播电视台的人事制度改革,就是在完善人才激励机制的基础上,加强对专业技术人才的重
点开发,在 “双向聘任、竞争上岗”的政策下,有效了激发人才的积极性和创造性。
县级电视台与上级电视台比较而言,其优势在于地理位置的接近性,能够使自己制作的
节目更有针对性和亲和力。近年来,县级电视台也逐渐意识到内容发展的重要性,纷纷利用
本土文化、旅游等资源优势,探索本土化之路。如湖南宁乡电视台掌握了宁乡是“花鼓戏之
乡”的优势创办了
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