基于J2EE平台的人力资源管理系统设计软件工程专业论文.docxVIP

基于J2EE平台的人力资源管理系统设计软件工程专业论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于J2EE平台的人力资源管理系统设计软件工程专业论文

基 于 JZE 基 于 JZE E 平 台 的 人 力 资 源 管 理 系 统 设 计 第 一 章 绪 论 第 一 章 绪 论 21 世 纪 随 着 信 启、化 技 术 的 超 速 发 展 和 全 球 化 的 市 场 经 济 引 起 了 企 业 之 间 竞 争 空 前 的 激 烈 ,但 从 本 质 上 说都 是 人 刁‘的 竞 争 , 谁 能 更 有 效 地 开 发 和 管 理 人 力 资 源 , 谁 就 能 在 激 烈 的 竞 争 中 赢 得 先 机 , 所 以 凡 乎 所 有 的 企 业 管 理 者 都 认 识 到 人 力 资 源 才 是 企 业 最 重 要 和 最 宝 贵 的 资 源 。 研 究 背 景 如 何 有 效 开 发 和 管 理 人 力 资 源 , 使 人 力 资 源 转 化 为 一 种 在 企 业 中 实 在 的 劳 动 生 产 力 , 则 是 众 多 管 理 者 没 有 把 握 好 的 。 人 力 资 源 管 理 看 似 简 单 , 但 其 中 其 实 蕴 涵 着 非 常 丰 富 的 内涵 。 通 过 对 人 力 资 源 招 聘 、 规 划 、 培 训 、 考 核 、 激 励 等 一 系 列 的 方 式 方 法 , 充 分 挖 掘 员 工 潜 力 , 提 高 员 工 对 企 业 的 认 同 感 和 责 任 感 ,只 有 这 样 , 企 业 才 能 拥 有 不 断 的 创 新 活 力 , 保 证 企 业 在 研 发 、 生 产 和 营 销 的 各 方 面 占据 领 先 地 位 , 最 终 会 赢 得 市 场 认 可 。 随 着 企 业 人 力 资 源 部 门 工 作 范 围 日益 丰 富 扩 展 , 对 人 力 资 源 经 理 的 要 求 也 日益 提 升 , 使 得 信 息 化 技 术 等 先 进 手 段 的 作 用 越 来 越 突 显 出 来 。 因 此 , 开 发 人 力 资 源 管 理 系 统 对 企 业 的 管 理 和 发 展 是 非 常 有 必 要 的 , 它 不 仅 能 够 完 成 日常 繁 琐 的 管 理 、}卫务 , 而 且 还 可 以 准 确 和 及 时 地 搜 集 到 各 种 人 力 资 源 的 信 息 以 支 持 管 理 者 进 行 决 策 :’〕。 德 铭 贸 易 公 司 是 陕 西 的 一 家 经 营 针 对 青 年 人 的 流 行 服 饰 的 贸 易 公 司 , 公 司 的 业 务 发 展 较 快 ,在 这 个 过 程 中 , 公 司 明 显 的 感 受 到 对 于 人 力 资 源 进 行 高 效 管 理 的 重 要 性 , 在 公 司 进 行 信 息、化 的 过 程 中 , 人 力 资 源 管 理 系 统 作 为 最 关 注 的 项 目提 上 了 公 司 的 日程 , 基 于 这 样 的 公 司 发 展 背 景 下 , 我 们 对 公 司 人 力 资 源 情 况 进 行 了 详 细 的 调 研 , 并 按 照 公 司 的 实 际 需 求 研 发 了 人 力 资 源 管 理 系 统 。 .2 国 内外 研 究 现 状 人 力 资 源 管 理 系 统 最 早 起 源 于 20 世 纪 60 年 代 末 期 。 随 着 当 时 计 算 机 技 术 的 发 展 ,己经 有 部 分 行 业 系 统 进 入 实 用 阶 段 ,同 时 对 于 大 型 企 业 来 说用 手 工 来 计 算 并 且 发 放 职 工 工 资 是 件 费 时 又 费 力 且 很 容 易 出 错 的 事 情 , 为 了 有 效 的 解 决 掉 这 个 问 题 , 最 初 的 人 力 资 源 的 管 理 系 统 就 这 样 应 运 而 生 了 。 当 时 由 于 计 算 机 信 息 化 的 技 术 条 件 和 业 务 的 需 求 限 制 , 用 户 量 的 使 用 量 非 常 少 , 而 且 当 时 的 系 统 最 多 也 就 是 一 种 较 高 效 率 的 自动 的 计 算 薪 资 的 工 具 , 没 有 包 含 一 般 的 财 务 信 息 , 也 不 包 含 薪 资 发 放 和 配 置 的 信 息 , 几 乎 都 没 有 强 大 的 报 表 生 成 功 能 和 薪 资 发 放 数 据 的 分 析 功 基 基 于 JZ E E 平 台 的 人 力 资 源 管 理 系 统 设计 第 一 章 绪 论 能 。 但 是 , 早 期 人 力 资 源 管 理 系 统 的 出 现 为 人 力 资 源 的 信 息 化 管 理 展 示 了 特 别 美 好 的 前 景 , 即 用 计 算 机 的 高 运 算 速 度 和 自动 化 作 业 来 替 代 手 工 作 业 巨 大 的 工 作 量 , 用 计 算 机 非 常 精 确 的

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档