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Performance Consulting International - China 美的集团校园招聘测评项目 （汇报稿） 广州益言普道咨询服务有限公司 内容 第一部分 项目背景综述 第二部分 项目成果汇总 第三部分 美的集团校园招聘题库内容说明及使用指导 第四部分 美的集团校园招聘题库后续应用建议 Performance Consulting International 2 第一部分 项目背景综述 Performance Consulting International 3 益言普道招聘有效性模型：本次项目的理论依据 益言普道招聘有效性模型 我们该选择什么渠道？ 谁是我们的目标人选， 我们该如何进行选择？ 在哪里寻找？ 应该具备什么能力？ 渠道选择 目标人选 筛选工具 职位要求 匹配 任职者 Performance Consulting International 4 项目背景说明 1、 通过沟通，益言普道了解到美的在近几年已经在集团范围内开展了以下工作，并取得了成效： 建立了“核心能力模型”和“专业能力模型”，并将模型应用于招聘工作； 由上述模型建立了服务于本年度校园招聘的能力模型； 形成了校园招聘选拔流程； 对招聘工作的重视，在过去几年间，集团进行了多种尝试不断提升校园招聘工作的有效性； 2、本次项目的服务对象为应届毕业生，根据不同的职位类别，可分为： 营销类、技术类、财务类、管理类； 各类别所要求的能力均来自于集团核心能力模型，营销与财务类增加专业素质模型中的一部分能力。 Performance Consulting International 5 经过双方沟通，该项目的项目要求和产出如下： 美 的 集 团 核 心 能 力 模 型 － SUCCESS 设计美的集团校园招聘选拔流程 项 目 要 求在流程确定的情况下，设计相应的测评工 具和测评工具库  2007校园招聘工作目标 严谨 所选择的甄选工具及甄选流程经过充分论证，以保证甄选流程对人才的区分度 专业 流程规范、执行到位，在毕业生群体中建立专业化的HR形 象 Performance Consulting International 6 本次项目设计的依据－2007美的集园校园招聘模型 领导变革 团队协作 核 心 能 力 有效沟通 模 型 卓越执行 创新解难  自我提升 系统思考 接受新事物 内部协作 知识共享 资源整合 主动沟通 说服能力 换位思考 责任心 计划 过程控制 突破思维定势 逻辑分析 决断力  营销类专业能力 承受压力 自我激励 与人际拓展 主动建立关系 谈判能力 信息捕获谈判能力 财务类专业能力 关注细节 Performance Consulting International 7 本次项目设计的依据－2007美的集园校园招聘流程 校园宣讲  简历筛选 益言普道本次项目需提交成 网上投简历 网上素质测评 甄选环节 发放接收函 跟踪/反馈  专业笔试（加英语） 无领导小组讨论 即兴演讲 行为事件面试（FBEI） 综合评议是否录用  专业笔试题目（中英文） 团队项目活动题目 个人演讲题目（中英文） FBEI题目 上述题目有关支撑 文件(评估表等） Performance Consulting International 8 第二部分 项目成果汇总 Performance Consulting International 9 现有招聘流程及相应测评工具的审核建议 考虑到无领导小组讨论在测评有效性上存在的欠缺，以团队项目活动的方式进行替换。 简历筛选 专业笔试（加英语） 无领导小组讨论 即兴演讲 行为事件面试（FBEI） 综合评议是否录用  简历筛选 专业笔试（加英语） 即兴演讲 团队项目活动 行为事件面试（FBEI） 综合评议是否录用 注：虚线框内为可选环节 Performance Consulting International 10 相应的测评工具和测评题库 题目类型 题目数量 应用环节 考察能力 备注 逻辑推理 155 言语理解 100 中文 数字推理 102 笔试题目 问题求解 169 专业笔试 基础素质 题型涉及初等数学、高数、 概率和线代 图形推理 105 设计有三类题型 英文笔试 英文选择 309 主要考察词汇和语法 题目 英文阅读 共35篇文章 中文个人演 50 基础素质（侧 个人 讲 即兴演讲 重于沟通 演讲 英文个人演 50 和逻辑分 讲 析能力） 无领导小组 按职位类别进行划分，营销 团队项目活动 30 校园招聘核心 类、技术类分别为10个，管 讨论 能力模型 理类和财务类分别为5个 FBEI 16 FBEI 每个能力设计两个选题 Performance Consulting International 11 本