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项目全程营销策划方案构架
第一部分 第二部分
本体分析 项目物业升级建议
宏观市场研究
区域市场研究
项目核心定位
区域竞盘分析
项目推广定位
市场定位
项目案名及VI展示
客户分析及定位
主要为市场分析数据
主要为产品定位
附件
第三部分
项目营销策略总纲
项目线量机会分析
项目价格定位
项目实现销额预测
开盘前执行概述
费用预估
商业机会初探 销售方式
[本体分析]
区域位置
内城
内环
高新核
心区 二环
唐延路
三环
?位置:紧邻高新一次开发核心区,高新二次开发核心区、周边发展较为完善,城市居住和高端商务氛围欠佳;
?交通:西临团结南路,道路交通便捷,离唐延路紧一街之隔。
?配套:
?购物:金鹰国际、世纪金花、易初莲花;
?学校:高新一中、
?医院:高新医院;
?银行、中国银行、商业银行;
?公园:唐城墙遗址公园。
?交通:团结南路贯穿南北与唐延路构成主要道路交通网络,出行十分便利;
? 、 、市等配套,生活便利度高;
?环境:项目周边唐城墙遗址公园、整体居住环境较好;
?商务:高新二次开发核心区域、国家级软件园鼎立支撑、创意产业聚集。
稀缺地段,准成熟高端商务生活区
基础指标+产品
本项目产品分类:
公寓户型
户型面积区间
面积(平米)
套数
小2居
60-70平米为主
约10080
约168
-
总计
——
约5.4万
1232
办公户型
户型面积区间
面积(平米)
套数
产品
241-271
69200
约200
总计
——
69200
约200
商业户型
面积(平米)
酒店户型
面积(平米)
产品
30000
产品
18695
总计
30000
总计
18695
主要经济技术指标:
?规划总用地:2.626万平米
?容积率:6.8
?总建筑面积:22.06万平米
?公寓建筑面积:5.61万平米
?商务楼建筑面积:6.92万平米
?底层商业面积:3.00万平米
?地下室建筑面积:4.86万平米
?绿化率:34.6%
?用地年限:40年
适中规模、高容积率;以小户型公寓+写字楼+商业及酒店产品的城市综合体
本体属性定位
项目区位
高新二次开发核心区,周边逐渐成熟,具备一定商务居住氛围
西临团结南路,东畔唐延路,道路交通便捷
区域交通
配套条件 周边配套较为齐全,唐长城遗址公园畔
基础指标 适中规模,高容积率,商住用地
项目属性定位:
城市稀缺地段、高端准成熟商务生活区内、适中规模、高容积率、综合质素优越精品商务特区
[目标及核心问题界定 ]
2012年我们的任务:
1 2012年8月前,实现回款额1亿!
基本销售额达到2 亿!!!
2
实现整盘均价公寓8000元/平米!
写字楼近10000元/平米
目标解析:
2012年8月之前,实现销售额2亿!
3个月实现销售额2亿,即每月实现销售额约7000万!
VS 市场现状
均价 销售成绩
CROSS万象汇 8000元/平米
都市之窗 8500元/平米
每月实现不足1000万
豪装公寓,持续认筹不力
3个月实现销售额2个亿的目标在当前市场现状下基本无法实现
但随着市场回暖 在正常市场下也极具挑战!
核心问题:如何以8000元/平米、10000元/平米的高价格预期实现快速销售?
[宏观市场分析]
宏观经济分析
西安楼市销量“金九银十”下跌四成市场销售进入“冰冻期”
“金九”楼市销售低迷房企谨慎推货
月西安商品房市场供量下跌
72.85%
金九银十不复存在,楼市转入“冰冻期”
宏观经济分析
10 月,西安商品房40 指数为1269 点,较上月下滑8 点。目前,上海、北京房
价已呈现出了实质性下跌的态势,而西安房地产市场上却依旧以促销、让利为主旋律,尽管低价开盘项目数量有所增多,但是价格的实质性松动仍未出现。在楼市调控政策不放松及金融市场持续收紧下,必将迫使房企进行价格调整,房价出现拐点已至。
楼市调控政策不放松及金融市场持续收紧,房价拐点已至
典型案例分析
价格:项目报价由8500 持续上调,至5 月保持稳定,而成交价则基本保持平稳走势;
销售量:楼盘销售处于尾盘期,销量总体表现为下行走势,尤其是7 月后,成
交量呈现较大幅度
回落态势;
典型案例分析
价格:一二期产品定位差异,但二期价格有下调趋势;销售量:限购下销售量低位;
典型案例分析
价格:报价持续上升,成交价自7 月份后持续回落;销售量:7 月份后持续下行
现状小结:
月结束后,西安楼市传统“金九银十”彻底泡汤,商品房市场销量缩水严重,目前,国家对楼市调控依旧未表明态度,部分银行首套房贷利率的上调,也映射出其信贷能力的衰减,部分开发商资金周转已十分困难,房地产市场企业兼并、破产的现象已逐渐露出了苗头。楼市拐点已至。
但同样出现的社会问题也愈演愈烈,此类调控究竟合适能够结束,房产市场春天何在?
未
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