年度调薪工具箱系列（）年度调薪步骤及技巧.docxVIP

年度调薪工具箱系列（3） 年度调薪步骤及技巧 HYPERLINK \l page6 本课程的内容设计与学习、应用方法介绍 HYPERLINK \l page6 6 HYPERLINK \l page7 企业薪资福利工作的内容和基本依据 HYPERLINK \l page7 7 HYPERLINK \l page10 企业薪资福利工作的内容 HYPERLINK \l page10 10 HYPERLINK \l page12 如何做好企业的薪资福利工作 HYPERLINK \l page12 12 HYPERLINK \l page14 企业薪资管理工作的基本目的 HYPERLINK \l page14 14 HYPERLINK \l page16 薪资管理工作的主要内容 HYPERLINK \l page16 16 HYPERLINK \l page17 不同工资类型的共同特点和区别 HYPERLINK \l page17 17 HYPERLINK \l page19 员工总体回报的概念(Total HYPERLINK \l page19 Rewarding) HYPERLINK \l page19 19 HYPERLINK \l page20 员工总体报酬和总体回报的意义 HYPERLINK \l page20 20 HYPERLINK \l page22 工资要通过职位体系的操作实现 HYPERLINK \l page22 22 HYPERLINK \l page25 企业的职位体系决定工资系统的框架 HYPERLINK \l page25 25 HYPERLINK \l page26 工资系统的决定因素 HYPERLINK \l page26 26 HYPERLINK \l page27 工资系统的结构和单一职位的工资结构 HYPERLINK \l page27 27 HYPERLINK \l page28 工资系统结构的设计 HYPERLINK \l page28 28 HYPERLINK \l page32 单一职位工资结构的设计 HYPERLINK \l page32 32 HYPERLINK \l page34 以企业的体制和经营效益为基础 HYPERLINK \l page34 34 HYPERLINK \l page36 以企业工资水平的市场竞争力为导向 HYPERLINK \l page36 36 HYPERLINK \l page37 通过明确的企业人力资源战略和工资水平的市场定位加以确立和维护 HYPERLINK \l page37 37 HYPERLINK \l page41 浮动工资的标准、比例和发放的定量依据 HYPERLINK \l page41 41 1 更多 HR 资料请点击：/ HYPERLINK \l page42 不同类型的浮动工资个例：销售人员的业绩佣金 HYPERLINK \l page42 42 HYPERLINK \l page44 奖金的作用和类型 HYPERLINK \l page44 44 HYPERLINK \l page46 奖金政策的制定和数量的确定 HYPERLINK \l page46 46 HYPERLINK \l page48 奖金设计发放实例：软件开发人员的项目奖金 HYPERLINK \l page48 48 HYPERLINK \l page51 企业的工资管理政策 HYPERLINK \l page51 51 HYPERLINK \l page53 工资管理政策的内容与制定 HYPERLINK \l page53 53 HYPERLINK \l page56 企业工资管理政策的实施 HYPERLINK \l page56 56 HYPERLINK \l page58 为什么要进行工资福利市场调查 HYPERLINK \l page58 58 HYPERLINK \l page59 企业工资福利市场调查的具体操作 HYPERLINK \l page59 59 HYPERLINK \l page63 薪资福利报告的一般内容和结构 HYPERLINK \l page63 63 HYPERLINK \l page69 从薪资福利报告中认清本企业的薪资竞争力状况 HYPERLINK \l page69 69 HYPERLINK \l page71 薪资福利水平的调整 HYPERLINK \l page71 71 HYPERLINK \l page73 为什么要做工资福利预算 HYPERLINK \l page73 73 HYPE