年房地产企业项目管理最佳实践培训（讲义）.docxVIP

?2012-6-9 房地产企业项目管理最佳实践 ?慧朴管理概 ?中国工程企业精细化管理和精益建造解决方案提供商 况 ?主要业务 ? 立足工程建设行业，为行业价值增值提供精细化管理和精益建造 ?公司愿景 培训课程、管理咨询、信息系统等产品及服务。 ? 致力于研究、发现、推动和实现工程建设行业的价值增值，成为 最受行业欢迎的合作伙伴。 ?部分客户 ?2 ?1 ?2012-6-9 房地产企业项目管理最佳实践 主讲人简介 部分管理咨询项目经验： 发展规划 中铁某局集团“十二五”战略规划 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定 亿利资源金威地产战略发展规划与品牌规划 组织管控 中铁建工集团组织管控设计 中铁三局集团组织管控设计 复地集团组织管控设计 组织优化 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定 张何之 上海慧朴企业管理有限公司总经理 燕山石化玉龙工程公司组织结构优化 中建协企业经营和劳务管理分会理事 山西省电力勘测设计院组织结构调整 中国精益建造技术中心高级顾问 流程设计 复地集团商业地产开发流程优化 清华大学职业经理训练中心讲师 复地集团住宅开发业务流程优化 手机项目管理 中铁二局城通公司地铁施工项目最佳实践 中国水电集团基础设施项目实施指导手册开发 信箱：zhanghezhi@ 卓越绩效 山西省电力勘测设计院卓越绩效管理模式辅导实施 工作经历： 上海电力世博保电/工程余废料管理卓越绩效提升 合伙人 上海攀成德管理顾问公司 运营经理 中国平安集团全国后援管理中心 信息系统 中国水电集团路桥公司综合项目管理信息系统开发 主任助理 西安交通大学EDP中心 平安集团全国后援管理中心集中运营指挥系统规划与实施 绩效薪酬 山西省电力设计院绩效考核与薪酬激励体系设计 制造经理 联想电脑集团南方厂 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 培训注意事项 ?手机关铃 ?守时 ?禁烟 ?提倡互动 4 ?2 ?2012-6-9 房地产企业项目管理最佳实践 房地产企业项目管理最佳实践 引言：精细化管理与精益运营 Part1：地产企业工程管理模式分析 Part2：成功项目经理与精益项目管理 Part3：如何管理房地产开发项目？ Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 5 房地产企业项目管理最佳实践 “十二五”期间中国宏观经济发展背景 ?国家经济持续快速增长：经济实力的增长支持了大规模的建设 30年来，我国人均GDP增长了32.4倍，年均增长6.5%。2010年人均GDP达到了4000美元左右， “十二五”虽然淡化了GDP概念，但可以预见经济仍将保持在高位增长。 ?财政政策积极并持续：固定资产的积极稳定投资，创造巨大建筑市场 “十一五”期间，国家固定资产投资率保持在40%甚至是60%，2008年中央增加固定资产投资四万亿人民币，同时带动地方巨量投资。“十二五”期间的国家不会让固定资产投资发生剧烈波动。 ?国家快速城市化进程：城市化为建筑业带来巨大的市场需求 30年来，我国城市化进程以每年1%的速度发展。2011年我国的城市化水平将更进一步提升，全国城市总数还在不断提高，“十二五”期间建筑业市场需求仍然巨大。 ?人民生活水平稳步提升：住行及生活配套等方面存在巨大改善需求 30年来，我们的居住地从农村转到了城市，居住面积从小到大，居住房屋从不配套到配套，从功能不完善到完善，从没有环境到有了环境，“十二五”随着经济发展，人民的生活水平需求也将更高。 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 6 ?3 ?2012-6-9 房地产企业项目管理最佳实践 爆发点四 某地产企业 183.6 房地产宏观形势 180 爆发点三 160 上海、西安公司成立 140 118 120 100 100 80 爆发点二 企业高速发展造 60 爆发点一 多业态开发 成人力资源能力 40 成都公司成立 36 水平的稀释，导 致工程管理难度 18 21.2 20 10 加大  ？2011年-2015年的爆发点在哪里 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 7 房地产企业项目管理最佳实践 “十二五”期间，房屋建筑及房地产开发市场市场环境分析 目前我国城镇化约为46%，远低于发达国家85%的水平。预计到2020年，我国城镇化率将达到55%至60%。城镇化率每年增长1%，将新增1000万城镇居民，按照