华英公司战略与管理问题研究-工商管理专业论文.docxVIP

前 前 言 在ff『场经济条件下，我国的企业已逐渐成为自主经营和自负盈亏的微观竞争 r体。宽松的外部环境给许多中小企业的创业发展提供了契机。在这当中，有柏 “{部分的企业可以根据外部环境的变化和自身的资源和条件，选择正确的战略， 实施有效的管理，抓住机遇促进自身的发展，在竞争中占据有利的地位。但也有 1；，p企业，有过初创期的昙花一现之后，面对R益复杂的竞争环境，不得不投入 匹彩精力考虑企业的生存问题，这类企j监如同流星一般，只有瞬问闪烁的光芒。 每。一个企业都期盼取得长足发展，立于不败之地，但面对现实，我们_盍fj发现， Ⅱj经过短暂的繁荣之后就销声匿迹的企业并不在少数。为什么这些企业难以适 【遁虾境的变化，无法回避环境带来的威胁，无法奠定长期稳定发展的基础呢?笔 抒期待能剖析该类企业发展中的问题与失误，以便总结经验，为更多的处于发展 ·lII’内中小企业提供可借鉴之处。恰逢此时，笔者身边的一家企业的发展历程颇有 懊峨盹，因此，借撰写MBA毕业论文之际，笔者以该企业为对象进行了专题研 究 新疆华英公司是一家以保健品、药品的研发、生产、销售为主营业务的企、眦。 公·≈创建之初即研制出了能有效补充人体微量元素的产品，凭借该产品的良好疗 效，华英公司在市场营销上投入了大量的人力、物力、财力，将产品在短短的六、 Lg-f日l迅速销往全国18个省区，产品销售额逐年迅速增长，企业规模也迅速膨胀， 利税总额连创新高，成为新疆一颗耀眼的明星企业。可以说，企业的发展有一个 良好的丌端，但这时，市场环境发生了明显变化，国内～时间涌现出大量生产Fq 炎产品的企业，随着其他～些强势品牌的迅速崛起，华英公司的经营状况{b现逆 转，销售收入大幅下降，公司骨干纷纷离去，企业面临从未有过的困境。 华英公司在市场开拓中由产品创新占有了先机，丌端良好，在企业发展初期 增氏迅速，必然有成功之处可供借鉴。而近年来市场竞争能力下降，面临经营困 境也绝非偶然。其中必然存在深层次的问题，值得探索研究。因此，笔者以该食 、1p为研究对象，剖析其存在的问题与失误，并试图提出企业发展对策，希望能为 』￡他处于复杂市场环境中的企业提供可借鉴之处。 衷心感谢我的导师徐子健教授。徐教授渊博的学识、严谨的治学态度、细致 的辅导、精益求精的做事风格，使我深深的收益，也时时给我以启迪和鞭策。本 次沦文从选题、论文结构组织到最终定稿，徐教授都给予了悉心的指导和关怀。 n 1；作过程中，徐教授向笔者提出了许多颇有价值的意见和建议。笔者萨是在此 璀础l：，不断修正论文的结构，充实论文的内容，直至最后完成，在此谨表示由 皮的感谢。 同时感谢所有为我的学习付出辛勤劳动的老师们。 最后，我要感谢我的丈夫，在我求学路上他一直给予我最无私的奉献和帮助， 从物质上、精神上支持我在宽松的环境中顺利完成学业。 摘要住市场经济条件下，面对同益复杂的经营环境，企业之间的竞争日趋激烈， 摘要 住市场经济条件下，面对同益复杂的经营环境，企业之间的竞争日趋激烈， 能否在R益激烈的竞争环境中求得生存和发展的一席之地，是每～个企业需 要考虑的问题。本文试图以华英公司为解剖对象，分析企业在发展过程中存 在的问题与失误，并且针对现状，提出战略与管理对策，以期使企业摆脱困 境，谋求更大的发展。希望通过本文的分析，为正处于发展中的我国巾小企 业提供可借鉴之处。 全文共分为三个部分，第一部分介绍公司的规模、主导产品以及发展历程 等公司基本情况，第二二部分从公司的经营环境、迭堕篮堡、直场耸理以及其 他突出问题等方面进行深入剖析，第三部分根据企业存在的实际问题以及内 外部条件分析，有针对性地提出了改进建议。 蕾题词：华英公司 战略 管理 ＼／7 凡、 尺 AbstractUnder Abstract Under the market economy background．in the face of the day．by—day complex business circumstances，the competences between the enterprises are becoming more and more fierce．So the questions about how to win position and furifler progress in it deserve careful and thorough study for all the enterprises．The present study took HuaYing Company as an example，making attempt to explore and analyze the problems and faults exiSting