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创新者的解答1：成熟大企业如何正确进行破坏性创新 在初始阶段分析什么是正确的战略，其实并不是取得成功的必要条件，更重要的是保留足够的资源。 这样才能确保新业务项目在第二次或第三次尝试中找到正确的方向 建立能同时进行维持性创新和破坏性创新的二元性组织。 既要确保现有主营业务的成长，同时能够培育未来有可能颠覆性的新兴业务 摆脱惯性和思维定式，从外部聘请高层管理者推动变革。 微软如何应对“创新者的窘境”？ 换CEO：萨蒂亚·纳德拉 战略转变：移动为先、云为先 对智能手机、9英寸以下的平板电脑设备厂商免费开放Windows 创新者的解答2：新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起 不能以巨头的方式挑战巨头。 发现大公司或者行业还未关注的痛点，做冷门的事，做不会引起大公司关注和警惕的创新，尽量回避与大公司直接对抗。 Netscape就犯了这种错误，它把自己视为注定会颠覆微软的那家公司，并大张旗鼓地与微软正面对抗。结果，微软在Windows上捆绑IE并免费发放，Netscape就立即失去了用户根基，最后不得不以失败告终。 简单、便捷、成本低、更简化的服务以及更好的用户体验，从而迎合低端用户的需求。 创新者的解答2：新兴企业如何凭借破坏性创新异军突起 颠覆性创新策略选择 用颠覆性技术去颠覆 颠覆现有商业模式 从用户体验去颠覆 把很复杂的事情变得很简单 创新的基本类型5：按照创新面向的市场需求分 创新的类型6：按照创新资源的开放程度 封闭式创新 施乐PARC实验室 开放式创新 宝洁、海尔…… 英国的Pilkington（皮尔金顿）公司是世界上最大的玻璃生产集团之一 浮法是指玻璃液漂浮在熔融金属表面上生产平板玻璃的方法。它是英国匹尔金顿公司经30年的研究，在1959年投入工业生产的。其优点是玻璃质量高，拉引速度快，产量大，厚度可控制在1.7-30mm范围内，宽度目前可达5.6m，便于生产自动化。 浮法玻璃的成型原理是让处于高温熔融状态的玻璃液浮在比它重的金属液表面上，受表面张力的作用使玻璃具有光洁平整的表面，并在其后的冷却硬化过程中加以保持，则能生产出接近于抛光表面的平板玻璃。 它的用途根据它是否着色分为两类： 透明浮法玻璃 ——建筑用、家具、装饰用、车辆用、镜板、光学仪器用。 着色浮法玻璃 ——建筑用、车辆用、家具装饰用。 VHS格式是由JVC公司首创，松下、日立、夏普等公司大力推广使用的家用视频系统（VHS）盒带摄像机格式。 * 　T(Time)，时间，要准时； 　T(Target)，目标，要有第一竞争力的市场目标； 　T(Today)，日清，每天的工作要日清日高； 　T(Team)，团队，市场目标是由SBU团队来完成的。 * 在菲律宾有上千户的居民过着黑暗的日子，他们没有电没有灯只能靠煤油照明。“一公升的光明”正是为菲律宾上千户的家庭带来了光明。 “一公升的光明”意思就是只需要一公升的水就能带来光明，不需要一度电一滴煤油居民就可以享受光明。 只用将一个容量为1升的塑料瓶装满水和漂白剂。然后“灯泡”就装置在屋顶上事前处理好的一个小洞里，最后密封。而这个“塑料水瓶灯”的功效和一个标准的 60瓦白炽灯相同。漂白剂的作用是避免水中滋生细菌，而这么一个太阳能“水灯”至多能够用上5年。不过这个“塑料水瓶灯”仅限在白天使用。 这个创作无非为众多通不上电的家庭带来福音，目前只需要一美元公益组织就可以为你安装一个“塑料水瓶灯”，安装好后将会为每个家庭每月节省约6美元电费。 这个点子是由菲学生Illac Diaz在几年之前想出来的，在公益组织Isang Litrong Liwanag的“一升光明”活动的带领下，计划为菲律宾的家庭装上100万个“塑料水瓶灯”，为他们的未来带去光明。　“一公升光明”获阿布扎比未来能源奖。 * * Netflix是一家在线影片租赁提供商。公司能够提供Netflix超大数量的DVD，而且能够让顾客快速方便的挑选影片，同时免费递送。 大型超市（Hypermarket)或称大型综合超市，是采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，并将超市和折扣店的经营优势结合为一体的、品种齐全、满足顾客一次性购齐的零售业态。　　根据商品结构，可以分为以经营食品为主的大型超市和以经营日用品为主的大型超市。 home depot-美国家得宝公司。为全球领先的家居建材用品零售商，美国第二大零售商，家得宝遍布美国、加拿大、墨西哥和中国等地区，连锁商店数量达2234家。 toys r us-玩具反斗城，全球最大的玩具及婴幼儿用品零售商，通过整合各类品牌，向消费者提供全方位及一站式的购物体验。总部设在美国韦恩，新泽西州。为使顾客购物更方便，玩具反斗城每间分店都会分为7个主题区域，不同区域都有不同主题颜色，