浅析中国内地民营企业的绩效管理.docx

浅析中国内地民营企业的绩效管理 摘要 随着全球经济的不断发展，对于21世纪所有企业来说，最为宝贵的资源即是人力资源管理。本文以GH公司为案例，分析其绩效考评方法存在的问题，并以360度反馈体系与目标管理体系为主进行了对比，发现不同体系之间的优劣与不同，并以科学的方法依据GH公司的具体情况针对其绩效考评体系进行重新选取，进而针对企业绩效考评理念与应用等方面进行探索，以期能为相关研究者与从业者提供一定的参考与帮助。 关键词：人力资源管理；绩效考评；绩效管理；360度反馈体系；目标管理体系  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc451448136 摘要 PAGEREF _Toc451448136 \h 1 HYPERLINK \l _Toc451448137 一、绪论 PAGEREF _Toc451448137 \h 2 HYPERLINK \l _Toc451448138 （一）研究背景 PAGEREF _Toc451448138 \h 2 HYPERLINK \l _Toc451448139 （二）研究目的和意义 PAGEREF _Toc451448139 \h 2 HYPERLINK \l _Toc451448140 （三）研究现状 PAGEREF _Toc451448140 \h 3 HYPERLINK \l _Toc451448141 （四）本文研究内容 PAGEREF _Toc451448141 \h 3 HYPERLINK \l _Toc451448142 二、GH公司绩效管理现状 PAGEREF _Toc451448142 \h 5 HYPERLINK \l _Toc451448143 （一）GH公司人力资源状况分析 PAGEREF _Toc451448143 \h 5 HYPERLINK \l _Toc451448144 （二）GH公司绩效管理现状 PAGEREF _Toc451448144 \h 6 HYPERLINK \l _Toc451448145 三、GH公司绩效管理存在的主要问题 PAGEREF _Toc451448145 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451448146 （一）考核指标不够健全、完善 PAGEREF _Toc451448146 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451448147 （二）考核标准模糊 PAGEREF _Toc451448147 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451448148 （三）考评目的导向不明确 PAGEREF _Toc451448148 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451448149 （四）员工的绩效考评理念落后 PAGEREF _Toc451448149 \h 8 HYPERLINK \l _Toc451448150 （五）未建立科学的反馈体系 PAGEREF _Toc451448150 \h 8 HYPERLINK \l _Toc451448151 四、GH公司绩效管理改进的策略 PAGEREF _Toc451448151 \h 9 HYPERLINK \l _Toc451448152 （一）GH公司绩效管理改进的目标 PAGEREF _Toc451448152 \h 9 HYPERLINK \l _Toc451448153 （二）GH公司绩效管理改进的原则 PAGEREF _Toc451448153 \h 9 HYPERLINK \l _Toc451448154 （三）设计科学合理的绩效指标和标准 PAGEREF _Toc451448154 \h 10 HYPERLINK \l _Toc451448155 （四）选择合适的绩效考核方法 PAGEREF _Toc451448155 \h 10 HYPERLINK \l _Toc451448156 1.360度反馈体系 PAGEREF _Toc451448156 \h 10 HYPERLINK \l _Toc451448157 2.目标管理体系 PAGEREF _Toc451448157 \h 11 HYPERLINK \l _Toc451448158 3.强制分布法 PAGEREF _Toc451448158 \h 12 HYPERLINK \l _Toc451448159 4.关键事件法 PAGEREF _Toc451448159 \h 12 HYPERLINK \l _Toc451448160 5.绩效考评方法的比较 PAGEREF _Toc451448160 \h 12 HYPERLINK \l _T