基于供应链中断风险的双源采购策略分析.doc

电子科技大学硕士学位论文 摘 要 近年来，因自然灾害、恐怖袭击、罢工等突发事件导致供应链中断的事情频 繁发生，给依赖独家供应商的制造企业敲响了警钟。基于社会经济的全球化，整 个供应链各主体之间的联系更为紧密，供应链系统也变得更为敏感脆弱，任何上 游企业因突发事件导致的供货中断都会给整个供应链带来沉重的打击。采购和供 应链管理团队的核心职责在不在于降低成本，而在于保证供应链的连续性和稳定 性。因此，选择有效的采购策略应对供应链中断风险是企业获得成功的关键，单 源采购已无法应对日益变化的市场需要，双源采购应运而生。 采购作为企业面临市场的首要窗口，电子商务的发展必然会给企业的采购模 式、采购渠道带来深刻的冲击与变革。O2O 商业模式的兴起，是 B2B、B2C 商业 模式的进化阶段，也是向 C2B 商业模式发展的必经阶段。O2O 电商平台采购开启 企业采购新模式，通过线上电商平台和线下活动对接的方式整合供应链。O2O 采 购作为一种全新的电商采购模式，尽管发展前景美好，仍然存在一定潜在中断风 险。线上线下渠道的利益矛盾、供应渠道和零售商之间的信任问题、全球化经济 的蝴蝶效应等，都将会导致供应的中断，给零售商带来沉重的打击。 考虑如何有效降低供应中断风险带来的影响，本文利用 O2O 采购这一新型电 商采购渠道，同时和线下现货市场渠道相结合，将线下传统现货市场作为 O2O 采 购渠道的补充渠道，研究了四种不同的双源采购策略：存在临时补救的双源采购 策略、主从供应的双源采购策略、同时供应的双源采购策略、期权契约的双源采 购策略。四种采购策略均以线上 O2O 采购渠道和线下传统渠道的中断风险概率、 订购量为基本变量，构建了不同策略下零售商的期望收益函数模型，并得出最优 订购量的满足条件，同时以随机需求服从均匀分布为例，进行模型分析求解，通 过 Matlab 给出相关参数敏感性分析。最后章节用数值仿真比较四种不同的双源采 购策略，得出期权契约的双源采购策略能够增加采购柔性，同时最大化零售商期 望收益，是防范和规避中断风险的最佳采购方案，为企业的采购决策提供了参考。 关键词：供应链中断风险；双源采购；O2O 采购渠道；采购策略 II ABSTRACT ABSTRACT In recent years, due to the emergencies such as natural disasters, terrorist attacks, general strikes and so on, supply chain disruption risk probability is gradually increasing. It is aroused the notification to manufacturing enterprises which is relying on the single supplier. Based on the social and economic globalization, the links between different subjects of supply chain become more closely, but more vulnerable. Any upstream supplier disruptions caused by emergencies will bring heavy influence to the whole supply chain. The core responsibilities of purchasing and supply chain management are not to reduce the cost, but to ensure the continuity and stability of supply chain. Therefore, choosing effective procurement strategies to deal with interruption of supply chain risk is the key to enterprise success, dual-sourcing procurement is better than single-sourcing procurement to adapt the market demand. Procurement is an important process of the supply chain, it is necessary for the company to ensure supply, maintain daily operation and