团队绩效管理专题演讲.pdf

Business Management Consulting 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 團隊績效管理 專題演講 Business Management Consulting 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 大 綱 前言—組織文化與績效文化 認識績效管理  團隊績效管理概說 如何進行團隊績效評估  團隊績效與個人績效評估如何連結 結語 QA Business Management Consulting 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 前言— 前言— 組織文化與績效文化 組織文化與績效文化 Business Management Consulting 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 前言—組織文化與績效文化 為什麼組織文化能帶動經營績效提升?  組織文化能帶動員工樹立明確的目標 ，並在為此目標 奮鬥的過程中，保持一致的步調 。  組織文化能夠在員工中營造出非比尋常的積極性 ，因 為組織成員有共同的價值觀念和行為方式，使得他們 願意為組織出力 。  組織文化還提供了必要的組織結構和管理機制，從而 產生了一個適合積極創造的壓力水平 。 Business Management Consulting 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 前言—組織文化與績效文化 組織文化主要致力於解決三個問題： 文化主要致力於解決三個問題：  給人公平感 ，如果不是事實上的公平 感，起碼也是心裡感受的公平感。  給人以施展才能的機會 ，讓人感受到組 織的天寬地濶，有無限伸展的舞台。  給人以成就感 ，哪怕員工只有一點小改 小革，也要給他們充分的榮譽。 Business Management Consulting 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 認識績效管理 Business Management Consulting 做對人類有價值的事 讓我們生活更有價值 績效管理的意義 績效管理的意義 保證組織策略 保證組織策略 績效管理體系應當發揮溝通公司策略、指引奮鬥方向、 績效管理體系應當發揮溝通公司策略、指引奮鬥方向、 目標的實現 目標的實現 層層落實推進公司策略的作用。 層層落實推進公司策略的作用。 成為管理者的 成為管理者的 通過規範化的工作目標設定、溝通、績效審查與反饋 通過規範化的工作目標設定、溝通、績效審查與反饋 有效管理手段 有效管理手段 工作，改進和提高管理人員的管理能力和成效，促進 工作，改進和提高管理人員的管理能力和成效，促進 被考核者工作方法和績效的提升，最終實現組織整體 被考核者工作方法和績效的提升，最終實現組織整體 工作方法和工作績效的提升。 工作方法和工作