房地产行业人力资源专题交流-薪酬绩效专题.pdf

房地产行业人力资源专题交流 －－薪酬绩效专题 地产HR 的郁闷 房产公司活着受罪，做大做强心理憔悴！ 西装革履貌似高贵西装革履貌似高贵，，其实生活极其琐碎其实生活极其琐碎！！ 老板一叫立即到位，遇到年关夜不能寐！ 人才引进老板嫌贵人才引进老板嫌贵，，薪酬低了人不到位薪酬低了人不到位！！ 工资不高还要缴税，整合资源个人破费！ 劳动法规大多作废劳动法规大多作废，，浑身上下伤痕累累浑身上下伤痕累累！！ 上下不满两头受气，遇到仲裁让人崩溃！ 今日主要议题今日主要议题 一．为什么讨论薪酬和激励 二二．．薪酬设计的关键要点薪酬设计的关键要点 三．绩效管理设计的关键要点 四．薪酬绩效典型问题沟通 五五．．HRHR如何提升影响力如何提升影响力 六．互动交流 猎狗的成功历程猎狗的成功历程 有一个人决定要做一个出色的猎人，因此他找了一条 健壮、凶猛、反应迅捷的猎狗来和他一起创业。 但是，这实在是件不容易的事…… 猎狗将兔子赶出了窝猎狗将兔子赶出了窝，一直追赶他直追赶他，追追 了很久竟然没有捉到！ 一只牧羊在旁讥笑说只牧羊在旁讥笑说 你们两个之间小 的反而跑得快得 多多 ！！ 猎狗回答说猎狗回答说 你不知道我们两 个的跑是完全不个的跑是完全不 同的！ 需求决定目标 猎人想猎人想::猎狗说的对啊猎狗说的对啊,,那我要想得到那我要想得到 更多的猎物,得想个好法子 。 于是于是,,猎人又买来几条猎狗猎人又买来几条猎狗,,凡是能够凡是能够 在打猎中捉到兔子的,就可以得到几根 骨头,捉不到的就没有饭吃.。 就这样过了一段时间,问题又出现了.大兔子非常难捉 到,小兔兔子好捉.但捉到大兔兔子得到的奖赏赏和捉到小兔兔 子得到的骨头差不多,有一些猎狗们善于观察发现了 这个窍门这个窍门,专门去捉小兔子专门去捉小兔子。 这一招果然有用,猎狗们纷纷去努 力追兔子,因为谁都不愿意看着别 人有骨头吃,自已没的吃 。 慢慢的,大家都发现了这个窍门，大家都去捉小兔子了。 猎人以为这些猎狗的技术不过关，于是专门针对他们开 办了“如何快速捕捉大兔子”的专业训练。 经过训练之后，猎人发现猎狗捉的兔子仍然质量不高。 猎人就问猎狗这是为什么呢？ 猎狗们说 反正没有什么大的 区别区别,为什么费那么为什么费那么 大的劲去捉那些大 兔子的呢兔子的呢?? 激励导致动力 猎猎人经过过思考考后,决定决定不将将分得骨头的数得骨头的数量与与是否捉捉到兔兔 子挂钩,而是采用每过一段时间,就统计一次猎狗捉到兔 子的总重量子的总重量.按照重量来评价猎狗按照重量来评价猎狗,决定一段时间内的待决定一段时间内的待 遇。 于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了于是猎狗们捉到兔子的数量和重量都增加了.猎猎 人很开心。 但是过了一段时间,猎人发现,猎狗们捉兔子的数量 又少了,而且越有经验的猎狗,捉兔子的数量下降的