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EPSON PRECISION H.K. LTD BS FACTORY 供應商調研認證管理 編號: BS-CG-001 版次: 01 整理: IP Dept. 供应商调研认证管理供应商调研认证管理 供应商调研认证管理供应商调研认证管理 供应商调研认证管理供应商调研认证管理 供应商调研认证管理供应商调研认证管理 供应商调研认证管理供应商调研认证管理 供应商调研认证管理供应商调研认证管理 1 采购方与供应方目标不一致一览表分析 2 采购方对供应方的不同行为一览表分析 3 供应商管理流程总图分析 4 供应商初步调查问卷 5 供应商认证流程图分析 6 供应商关系15条原则 7 供应商交货期竞争案例分析 1 采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方与供应方目标不一致分析一览表 1 采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方与供应方目标不一致分析一览表 采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方与供应方目标不一致分析一览表 采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方与供应方目标不一致分析一览表 1 采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方与供应方目标不一致分析一览表 采购方与供应方目标不一致分析一览表采购方与供应方目标不一致分析一览表 采购方采购方//买方的目标买方的目标 供应方供应方//卖方的目标卖方的目标 采购方采购方//买方的目标买方的目标 供应方供应方//卖方的目标卖方的目标 采购方采购方//买方的目标买方的目标 供应方供应方//卖方的目标卖方的目标 采购方采购方//买方的目标买方的目标 供应方供应方//卖方的目标卖方的目标 1, 不断降低采购成本 ① 获得更高的销售利润 2, 不断降低库存数量 ② 不断降低库存数量 3, 尽量获得采购数量折扣 ③ 尽力寻找更多的买方 4, 严格精确的供货周期 ④ 灵活的供货周期 5, 严格的质量标准区间 ⑤ 宽松的质量标准区间 6, 免费的附加服务 ⑥ 对附加服务要收费 7, 用完采购品后再付款 ⑦ 预付款或货到付款 2 采购方对供应方的不同行为分析一览表采购方对供应方的不同行为分析一览表 2 采购方对供应方的不同行为分析一览表采购方对供应方的不同行为分析一览表 采购方对供应方的不同行为分析一览表采购方对供应方的不同行为分析一览表 采购方对供应方的不同行为分析一览表采购方对供应方的不同行为分析一览表 2 采购方对供应方的不同行为分析一览表采购方对供应方的不同行为分析一览表 采购方对供应方的不同行为分析一览表采购方对供应方的不同行为分析一览表 当代的做法当代的做法 传统的做法传统的做法 当代的做法当代的做法 传统的做法传统的做法 当代的做法当代的做法 传统的做法传统的做法 当代的做法当代的做法 传统的做法传统的做法 1, 让供应商做他最擅长的事. ① 按采购方的需求, 不论供应 方是否擅长. 2, 认为供应商做的事有价值并 ② 不在乎供应商在做什么, 只 值得购买.