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浙江商源浙江商源浙江商源浙江商源
战略梳理报告战略梳理报告战略梳理报告战略梳理报告
战略梳理报告
2006 -4 杭州
目目 录录
一、浙江商源发展战略思考背景
二、浙江商源发展战略的愿景、使命、定位、战略目标与盈利模式
三、战略举措:
1. 战略举措一:“循序渐进”的跨区域发展策略
2. 战略举措二:“四大平台”的公共服务策略
3. 战略举措三:“合作共赢”的价值链整合策略
4. 战略举措四:围绕愿景和目标的核心能力提升策略
四四、、战略基础战略基础::
1. 战略基础一:两个支撑体系--战略投资体系,母子公司管控体系
2.2. 战略基础二战略基础二::三个运作机制三个运作机制----平台公共化平台公共化,,渠道立体化渠道立体化,,发展繁殖化发展繁殖化
WWW.BEXCEL.COM
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一、浙江商源发展战略思考背景
二、浙江商源发展战略的愿景、使命、定位、战略目标与盈利模式
三、战略举措:
1. 战略举措一:“循序渐进”的跨区域发展策略
2. 战略举措二:“四大平台”的公共服务策略
3. 战略举措三:“合作共赢”的价值链整合策略
4. 战略举措四:围绕愿景和目标的核心能力提升策略
四四、、战略基础战略基础::
1. 战略基础一:两个支撑体系--战略投资体系,母子公司管控体系
2.2. 战略基础二战略基础二::三个运作机制三个运作机制----平台公共化平台公共化,,渠道立体化渠道立体化,,发展繁殖化发展繁殖化
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浙江商源经过十余年的发展浙江商源经过十余年的发展,,已成为在华东地区颇具影响的品牌经销商已成为在华东地区颇具影响的品牌经销商
限 浙 华 江 军 浙
商 商 是 是 江 市 市 成 成 司 波 波 宁 公 公 江 江 东 东 商 商
, 成 品 食 源 年 月 5 进 场 , 华 立 金 、 资 立 投 创 司 源 商 场 进 市 源
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