任职资格体系构建基础知识.pdf

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价值观:客户第一 | 阳光沟通 | 团队协作 | 拥抱变化 | 学习成长 •任职资格体系构建基础知识任职资格体系构建基础知识 行为准则:尊重 ·简单 ·重用 ·检查 ·并行 ·勇气 ·反馈 ·改善 ·认真 ·责任 价值观:客户第一 | 阳光沟通 | 团队协作 | 拥抱变化 | 学习成长 课程提纲 1 一、从绩效管理到能力管理 2 二、什么是任职资格体系 3 三、任职资格体系如何建立和应用 行为准则:尊重 ·简单 ·重用 ·检查 ·并行 ·勇气 ·反馈 ·改善 ·认真 ·责任 价值观:客户第一 | 阳光沟通 | 团队协作 | 拥抱变化 | 学习成长 一、 企业人力资源管理的基本假设 好的态度+ 好的能力 = 好的绩效 企业文化 如何评价? 述职报告 价值价值观 绩效管绩效管理 心智模式 绩效考核 知 ≠ 能 ≠ 行 ≠ 一贯行 ((职业素养职业素养)) 行为准则:尊重 ·简单 ·重用 ·检查 ·并行 ·勇气 ·反馈 ·改善 ·认真 ·责任 价值观:客户第一 | 阳光沟通 | 团队协作 | 拥抱变化 | 学习成长 从能力到绩效转化 从能力到绩效转化过程从能力到绩效转化过程 任职资任职资 绩效管绩效管 格管理格管理 理理 员工能力员工能力 组织绩组织绩 …… …… 和绩效和绩效 效效 HR工作从传统的人事管理,走向能力管理,走向任职资格管理, 以便达成更好的绩效以便达成更好的绩效。 行为准则:尊重 ·简单 ·重用 ·检查 ·并行 ·勇气 ·反馈 ·改善 ·认真 ·责任 价值观:客户第一 | 阳光沟通 | 团队协作 | 拥抱变化 | 学习成长 建议的项目理念:人力资源体系建设理念 员工与公司共同进步 专业通道  让员工找到目标和定位  让员工快速提升能力让员工快速提升能力  克服单一“官本位” 的弊病 ??  克服不能持续提升绩效的状况 管理管理通道通道 行为准则:尊重 ·简单 ·重用 ·检查 ·并行 ·勇气 ·反馈 ·改善 ·认真 ·责任 价

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