某商业银行战略及人力资源项目建议书.pdf

秦皇岛市商业银行战略及人力资源项目建议书 －明确战略发展方向，建立符合战略要求的岗位职责、薪酬和绩效管理体系 新加坡 〃北京 〃上海 Copyright @ 2007 Moways Management Consulting, Singapore Page 1 Moways Management Consulting, Singapore 目 录 1）博维管理咨询对城市商业银行的理解 2）秦皇岛商行咨询项目背景 3）博维咨询对秦皇岛市商业银行战略咨询的思路及方法 4）博维咨询对秦皇岛市商业银行人力资源咨询的思路及方法 5）项目实施的商务条款 附录一、博维咨询商业银行项目经验 附录二、博维管理咨询公司简介 Moways Management Consulting, Singapore Page 3 城市商业银行是继国有商业银行、股份制商业银行之后的银行业第三梯队，在资产规模方面差距较大 我国商业银行的总体资产分布图 我国城市商业银行的总体资产分布图 政策性银行 国有商业银行 10% 2% 4% 2% 8% 股份制商业银行 低于100亿 6% 100-200亿 城市商业银行、城市信 200-400亿 用社 农村合作金融机构 400-500亿 16% 500-1000亿 52% 非银行金融机构 1000亿以上 邮政储蓄 外资银行 资料来源：2006年数据，博维分析 Moways Management Consulting, Singapore Page 4 十年发展旧貌换新颜，城商行基本指标改善较快 城市商业银行是经国务院批准，在部分城市信用社基础上组建起来的， 1994年底，全国共有城市信用合作社 5200家，1995年国务院决定组建城市合作银行， 1997年统一更名为城市商业银行。 十年来，城商行在资产规模、资产质量、经营业绩等方面都有了较快的发展。2006年全国城商行实现利润 136 亿元，资本充足率达8.5％，不良贷款率降至4.8％。全国城市商业银行资产总额为2.57万亿元，较 1999年末 增长364％；负债总额为2.45万亿元，增长362％。在2006年度英国