库存控制及仓储管理专题—企业存货管理方案.pdf

库存控制及仓储管理专题 —企业存货管理方案 内容介绍 一、库存定义及分类 二二、、库存利弊库存利弊 三、库存控制目标及评价指标 四四、典型的库存控制系统典型的库存控制系统 五、库存管理策略 六、库存改善 七、仓储管理 七 仓储管理 八、QA 八 库存定义及分类 什么是库存什么是库存？ 库存是库存是一切闲置的用于未来的资源切闲置的用于未来的资源，，是企业资源的储备是企业资源的储备 库存是提前（在需要之前）生产的产品 当供应与需求不一致时，就会出现库存或缺货 库存定义及分类 什么是库存什么是库存？ 库存涉及企业系统的输入、转换和输出 输入 转换转换 输出 库存定义及分类 什么是库存什么是库存？ 制造过程物流 原料 订单 库存 采购采购 成品成品 供 库存 应 顾 商商 收货 发运 客 半成品 库存 供应过程供应过程 生产过程生产过程 销售过程销售过程 库存定义及分类 库存的种类库存的种类 原材料和外购件库存 半成品库存及在制品库存 成品库存成品库存 备品、备件、工具、工艺装备库存 内容介绍 一、库存定义及分类 二二、、库存利弊库存利弊 三、库存控制目标及评价指标 四四、典型的库存控制系统典型的库存控制系统 五、库存管理策略 六、库存改善 七、仓储管理 七 仓储管理 八、QA 八 库存的利弊 库存的好处库存的好处 缩短订货周期，提高对用户的响应性 维持生产均衡、平稳 防止发生缺货防止发生缺货 起应急和缓冲作用，使生产不中断 形成规模经济 避免价格上涨 库存的利弊 库存的弊端库存的弊端 占用大量的资金 持有成本吞噬企业利润 腐烂变质腐烂变质、损坏等引起的损失损坏等引起的损失 库存掩盖了生产经营中的各种矛盾 内容介绍 一、库存定义及分类 二二、、库存利弊库存利弊 三、库存控制目标及评价指标 四四、典型的库存控制系统典型的库存控制系统 五、库存管理策略 六、库存改善 七、仓储管理 七 仓储管理 八、QA 八 库存控制目标及评价指标 库存的控制目标库存的控制目标 在满足需求的前提下，最大限度降低库存量 在确保顾客满意的前提下，最大限度降低库存成本 库存控制目标及评价指标 库存管理的评价指标库存管理的评价指标 客户满意度 延期交货 周转次数周转次数 内容介绍 一、库存定义及分类 二二、、库存利弊库存利弊 三、库存控制目标及评价指标 四四、典型的库存控制系统典型的库存控制系统 五、库存管理策略 六、库存改善 七、仓储管理 七 仓储管理 八、QA 八 典型的