人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训——人员招聘与配置.pdf

人力资源管理师（国家职业资格二级）认证培训 人员招聘与配置 孙 波 E-mail ：Kwsun@ 国家职业标准要求（一） 工作内容 技能要求 相关知识 一、起草招聘和 能够及时提出组织招聘和人员配置方面 招聘环境和人员状况分析知识 人员配置制度 的制度修改方案 1、能根据工作分析的目的，选择正确的 方法与程序开展工作分析，进行岗位设 计，编写岗位描述书 2、能够根据岗位要求，提出有助于完成 1、岗位描述书编写知识 二、招聘准备 岗位职能的任职条件 2、招聘策划知识 3、能根据组织需要和目标，选择正确的 3、招聘渠道分析知识 招聘策略，制定招聘实施方案 4、能综合分析各种招聘渠道的优劣，确 定适合不同招聘对象的招聘渠道 国家职业标准要求（二） 工作内容 技能要求 相关知识 1、能够正确运用人员选拔方法，分析应 聘者的素质，选出组织所需要的人员 1、心理测试知识 2、能够在应聘者供不应求的情况下，提 三、招聘实施 2、结构化面试知识 出应变方案 3、工效学基础知识 3、能够执行国家相关政策，对特殊群体 就业者进行适当配置就业者进行适当配置 四、劳务外派与 能够根据劳务外派、引进项目的需要， 经济合同知识 引进 制定外派、引进计划并组织实施 1、能够掌握离职面谈的技巧，了解离职 原因 1、离职面谈知识 五、离职面谈 2、能够根据员工离职原因，提出降低员 2、降低员工流失的策略 工流失的措施 师级鉴定重点掌握内容提示 第一节 招聘需求分析 招聘环境分析 组织外部环境因素、招聘的内部环境 组织人力资源配置状况分析组织人力资源配置状况分析 人与事总量配置分析、人与事结构配置分析、人与事质量配置分析 人与工作负荷是否合理状况分析、人员使用效果分析 招聘需求确定 人力资源自然减员、组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要、 现有人力资源配置不合理 4 专注于财务技术开发及应