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酒店管理师 国家认证培训
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《饭店概论》专题讲座
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主讲人 何 涛 职业背景
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四川锦江宾馆 总经理助理
高级人力资源管理师、酒店咨询师、中国饭店业人力资源专
家委员会委员、四川省国家星级酒店评定员。
高星级酒店职业生涯25年 ,公派留学日本,学习饭店管理。
师从日本著名酒店管理专家東京丸の内ホテル总经理平泽卯太
朗先生。
☆ 主要专著: 《中国酒店管理公司通用运作模式》《锦江宾馆
语言行为规范》、《锦江宾馆员工手册》、《锦江宾馆教育培
训管理条例》、《锦江宾馆发展战略规划》。
☆ 主要译著: 《教育训练》、《日本史话》、《饭店经营管理
讲义》、《日本广岛民俗文化百选》。
内容梗概
内容梗概
第一篇 饭店概述
第一篇 饭店概述
第二篇 饭店的等级划分
第二篇
国际酒店业主要划分体系的特征
酒店划分及等级评定的利弊权衡
饭店的规模 界定
第三篇 饭店的分类
第三篇
商务型酒店(Commercial Hotel )
案例 100%客房出租率
度假型酒店(Resort Hotel)
度假型酒店(Resort Hotel)
案例 第2次蜜月
案例 第2次蜜月
会展型酒店(ConventionExhibition Hotel)
国际会议与相关产业关系图
酒店式公寓(Apartment )
新概念经济型酒店(Econo Lodge)
国际青年旅舍(International Youth Hotel )
汽车旅馆(MOTEL)
时权制产权酒店(TIMESHARING HOTEL)
第四篇 饭店的组织系统
第四篇 饭店的组织系统
酒店组织架构的层次
酒店组织架构图
酒店组织架构图
第五篇 饭店的管理制度
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酒店制度的基本内容
第六篇 饭店服务质量管理
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酒店服务质量的基本涵义
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服务质量的重点
服务质量的重点
酒店服务质量的核心
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案 例分析
案 例分析
案 例分析
案 例分析
酒店的生命线——质量标准
酒店的生命线——质量标准
酒店关键的质量标准——
酒店关键的质量标准——
质量控制系统的建立及运行
质量控制系统的建立及运行
质量分析报告实例
质量分析报告实例
篇首寄语
篇首寄语
培养目标:优秀的“饭店管理师”
学会做梦
学会读书
学会创造
学会做人
酒店人的做“人”标准
酒店人的做“人”标准
忠于职守的人
忠于职守的人
经常思考自己存在价值的人
敢于承担责任的人
名利不越位的人
科学思路的人
科学思路的人
科学的思维
先进的理念
正确的方法
良好习惯的人
良好习惯的人
讲究礼仪
乐于交往
勤于思考
注重细节
严谨务实
适应社会的人
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