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***科技股份有限公司
营销体系发展研究项目--研究报告(最终稿)
关于本报告 1
关于本报告--本报告为演示报告,综括了从问题细节、内在逻辑、解决问题的方向等内容,但报告只
阐述主要问题和结论。
调查报告 诊断报告 研究报告
包括问卷调查数据分析 针对调查阶段发现的所 从营销组织及流程改
结果和访谈结果两大部 有问题,系统梳理后寻 善、财务策略改进两个
分。报告主要是记录事 找到问题的症结,并从 大的方面入手,对***
实,并对一些现象进行 战略出发,确定寻找策 的问题提出现实的、系
评论。 略的研究思路。 统的解决办法。
本报告
目录 2
页数
1. 营销战略构想 3--11
2. 营销组织改善 12--33
3. 营销管理流程 34--40
4. 业务流程 41--49
5. 考核激励 50--60
6. 财务改善 61--80
7. 行动计划 81--86
1. 营销战略构想
1.1 业务领域
1.2 价值链分析
1.3 营销战略描述
1.4 关键成功要素
1.5 营销战略规划
1.1 业务领域 4
1.1 业务领域定位--目前的业务定位是视频制作设备提供商,以产品主导,在未来应该转变为:视
频制作系统集成商,以服务主导,甚至提供视频节目采编播综合解决方案。
视频制作设备提供商 视频制作系统集成商 采编播综合系统集成商
成功要点: 成功要点: 成功要点:
敏锐的技术判断和应用 单机技术成熟与稳定性 产业价值链整合能力
迅速推出新产品 对客户需求的理解能力 项目资金资本化运作能力
产品质量与操作性能 特殊方案设计能力 系统集成和增值服务能力
完善的产品线 系统集成与增值服务能力 ……
客户关系
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