员工心态培训之责任胜于能力(PPT 42页).pptVIP

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员工心态培训之责任胜于能力(PPT 42页)

责任胜于能力 社区商业发展有限公司 2017年6月 * * 学习目标 懂得“全力以赴做好本职工作、勇于承担责任”是利于自身成长和职业发展的最好态度。 送给职场中期待成长和发展的 我们 我们今天的重点 今天,我们不进行对与错的分辨; 今天,我们也不进行好与坏的评判; 今天,我们只展示 展示不同的选择; 展示不同的道路; 展示不同的结果。 内容摘要 能力Vs责任 人为什么不喜欢负责任 要不要负责任 如何负责任 对谁负责任 能力Vs责任 1、什么是能力? (小组讨论,代表发言) 指一个人能顺利完成某一活动所必需具备的主观条件。 特征:能!我能! * * 具备了打败对手的能力 * * 刘翔110米跨栏的能力使之成为世界冠军。 * * 2、什么是责任? (小组讨论,举例说明) 能力Vs责任 * * 彼得与上帝 彼得从小双目失明,那时候他还不知道失明的后果。当他长大的时候,他知道后将永远看不到世界。   “上帝,为什么要这样对我?难道是我做错了什么吗?”彼得常常这么问自己。”我看不到小鸟,看不到树木,看不见颜色。失去了光明,我还能干什么?”   他的亲人和朋友,还有许多好心人都来关怀他,照顾他。当他坐公共汽车的时候,常常有人为他让座。当他过马路的时候,会有人来搀扶他。但彼得把这一切都看成是别人对他的同情和怜悯。他不愿意一直这样被同情怜悯。   直到有一天,一件事情改变了他对世界的看法。那是莱恩神甫讲给他的一句话:“世上每个人都是被上帝咬过一口的苹果,都是有缺陷的。有的人缺陷比较大,因为上帝特别喜爱他的芬芳。”   “我真的是上帝咬过的苹果吗?”他问莱恩神甫。   “是的,你不是上帝的弃儿。但是上帝肯定不愿意看到他喜欢的苹果在悲观失望中度过他的一生。”莱恩神甫轻轻的回答道。   “谢谢你,神甫,你让我找到了力量。”彼得高兴的对神甫说道。从此他把失明看作是上帝的特殊钟爱,开始振作起来。若干年后,当地传诵着一位德艺双馨的盲人推拿师的故事。   上帝知道了这件事,笑道:“我很喜欢这个美丽而睿智的比喻。我从没有放弃过任何一个苹果。” * * 2、什么是责任?(小组讨论,举例说明) 能力Vs责任 全力以赴,做好本职工作 如果做不好,承担一切不利后果 * * 责任 责任是一种精神,能点燃激情,令人更加勤奋,困难时能坚持,绝望时不放弃,用心尽力,不逃避、不放弃。 责任是一种力量能带给人勇气、动力铸就坚韧、执着。 责任能扩充人的能力:承担的责任越大,具备的能力就越强。 责任是能力的承载体:不赋予责任的人,再有能力也只能是“怀才不遇” 负责任的人永远是最有机会。放弃责任就意味着放弃机会 能力 能力有时是“趋利避害”练就的;有时是责任感驱使获得的 有能力没有责任心的人易受情绪绑架、易受利益绑架而对工作糊涂应付,削弱其形象。 没有责任心的人是不让人放心的人,即便他很有能力。 建立在责任心上的能力会创造出惊人的业绩。 内容摘要 能力Vs责任 人为什么不喜欢负责任 要不要负责任 如何负责任 对谁负责任 一般人的思维是:负责任意味着承担不利后果!!! 会有麻烦 会被指责、会被批评 会被处罚 会被别人……. 人的本性:趋利避害 二、人为什么不喜欢承担责任 * * 人的本性使一般人都这样面对责任的 本能的拒绝: 1、这不是我的事,我不管 2、听我解释 3、我也没办法 4、我已经说过了 二、人为什么不喜欢承担责任 大部分人因趋利避害的人性而不愿承担责任,因此也看不到承担责任带给自己的好处。 你要想与大部分人不同,必须进行不一般的选择----选择承担责任,进而得到一般人得不到的好处。 二、人为什么不喜欢承担责任 内容摘要 能力Vs责任 人为什么不喜欢负责任 要不要负责任 如何负责任 对谁负责任 1.我们没有达成结果的时候,是因为能力不够? 还是没有全力以赴? 还是怕做不好、被指责 还是考虑个人利益? 不想承担责任 三、要不要负责任 (小组分享,代表发言,要求举具体的例子) 1.结论: 我们没有达成结果,绝大多数情况是因为责任心不够,而不是能力不够。 三、要不要负责任 所以: 责任胜于能力。 要想达成结果, 我们要负责任! * * 2、人出众的“能力”是怎么炼成的? (小组讨论,代表发言) 不断练习 坚持不懈 承担责任 三、要不要负责任 2.结论: 只有勇于承担责任,才能练就出众的能力。 三、要不要负责任 所以: 责任胜于能力。 要想达成结果, 我们要负责任! 责任 推卸责任的好处? 承担责任的好处? 三、要不要负责任 3.承担责任能带来什么? 小组讨论,代表表演: 用一个案例来给大家演示在工作

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