库存绩效与标杆管理.pdf

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2019-01-24 发布于山东
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章十第库存绩效与标杆管理库存管理库存绩效与标杆管理刘芳梅章十第库存绩效与标杆管理库存管理本章目录绩效指标及其评价原则库存绩效库存绩效评价指标体系标杆管理更多信息通过变革改善库存绩效更多信息 2011‐5‐16 库存让生活更放心章十第第1节库存绩效库存管理一、绩效指标及其评价原则（1）现行企业绩效评价的特点自供应链成为一种新的管理模式以来，如何评价供应链的运营绩效，成为了一个一个迫切需要解决的问题。供应链绩效评价指标主要是反映供应链整体运营状况以及上下接点企业之间运营关系，而不是单独地评价某一供应商的运营情况。供应链管理是通过前馈的信息流和反馈的物料流及信息流将供应商、制造商、分销商直到最终用户联系起来的一个整体模式的管理，它与现行管理模式有着较大区别。 2011‐5‐16 库存让生活更放心章十第第1节库存绩效库存管理一、绩效指标及其评价原则（二）供应链绩效评价应遵循的原则（1）应突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析。（2 ）在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系。（3 ）在衡量供应链绩效时，指标要能反映整条供应链的运营情况，而不仅仅是反映单个节点企业的运营情况。  （4 ）在衡量供应链绩效时，应尽可能采用实时分析与评价的方法。因为能反映供应链实时运营信息要比事后分析有价值得多。  （5 ）在衡量供应链绩效时，要采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标。 2011‐5‐16 库存让生活更放心章十第第1节库存绩效库存管理二、库存绩效评价指标体系表10—1 常见的库存绩效指标指标类型说明库存对收益和损失的反应，包括采购价格变动分析库存总投资财务指标相对于预算的绩效情况已销库存成本和持有库存成本库存周转率服务水平运作指标库存准确率采购物品质量相对于目