成本控制概述35078.docVIP

TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark15 \o Current Document \h 第一章成本控制的概念 1 HYPERLINK \l bookmark17 \o Current Document \h 一、 成本控制的含义和内容 1 HYPERLINK \l bookmark19 \o Current Document \h 二、 成本控制的基本方法一标准成本控制 1 HYPERLINK \l bookmark21 \o Current Document \h 三、 成本控制的其他方法 2 HYPERLINK \l bookmark23 \o Current Document \h 第二章成本控制的分析 2 HYPERLINK \l bookmark25 \o Current Document \h 一、 成本控制在于把钱花得恰到好处 2 HYPERLINK \l bookmark27 \o Current Document \h 二、 成本控制需要建立科学机制 3 HYPERLINK \l bookmark31 \o Current Document \h 三、 成本控制的运作程序 4 HYPERLINK \l bookmark33 \o Current Document \h 第三章成本控制的管理 6 HYPERLINK \l bookmark35 \o Current Document \h 一、 成本管理的对象 7 HYPERLINK \l bookmark37 \o Current Document \h 二、 成本管理的目标 7 HYPERLINK \l bookmark39 \o Current Document \h 三、 成本管理环节 8 HYPERLINK \l bookmark41 \o Current Document \h 四、 成本管理的功能 8 HYPERLINK \l bookmark43 \o Current Document \h 第四章 成本控制的具体实施 8 HYPERLINK \l bookmark45 \o Current Document \h 一、 成本控制应以生产技术部门为主 8 HYPERLINK \l bookmark47 \o Current Document \h 二、 成本控制是全员、全过程的成本控制 9 HYPERLINK \l bookmark49 \o Current Document \h 三、 思想对成本控制的作用 10 HYPERLINK \l bookmark51 \o Current Document \h 第五章成本控制的措施 11 HYPERLINK \l bookmark53 \o Current Document \h 一、 企业组织系统 11 HYPERLINK \l bookmark55 \o Current Document \h 二、 企业信息系统 12 HYPERLINK \l bookmark57 \o Current Document \h 三、 企业考核制度 12 四、企业奖励制度 13参考文献 四、企业奖励制度 13 17内容摘要 17 成本控制的目的是为了不断的降低成本，获取更大的利润。一些企业要做到 科学的控制成木，首先就是要正确地认识“成木”的意义，进而才能有效地做到 控制成本。企业要想有长期效益，就只能从战略的高度来实施成本控制。方向正 确等于成功了一半，成本控制也一样。成本控制的目的是为了不断的降低成本， 获取更大的利润。成本管理对象是与企业经营过程相关的所有资金耗费。生产技 术部门才能增强成本控制的意识，掌握成本发展变化的趋势，找岀成本控制的途 径和办法，进行有效地成本控制。奖励制度中应明确规定奖励办法，让被考核部 门和人员清楚地知道业绩与奖励之间的关系，知道什么样的业绩会得到什么样的 奖励。 【关键字】定额执行监督费用控制标准日常成本车间 关于成本控制方法 第一章成本控制的概念 成本“是指企业制造和销售产品所发生的费用”（《辞海》第4697页，上 海辞书出版社1999年版）。控制是指“掌握住使不超出范围”（同上，第1994 页）。那么，企业制造和销售产品所发生的费用，怎样才能得到有效的控制、不 超出范围呢？成木控制是成木管理的重要环节，也是企业全方位管理的最基木环 节，其最终结果是给企业带来一定的成本效益。本文主要论述了成本控制的基本 理论和方法，说明FI前企业在成本控制中存在的问题，加强成本控制应采取的措 施方法。 一、 成本控制的含义和内容 成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。它有广义和狭 义Z分。