维达纸业物流中心-物流管理知识培训.pdf

维达纸业物流中心 物流管理知识培训 培训目录培训目录 1、物流的定义 22、、仓库和运输的作用和管理仓库和运输的作用和管理 3、物流搬运的管理 44、、库存的控制库存的控制 （（ABCABC 法法、、库存周转率库存周转率）） 5、物流规划（仓库定置和仓容规划） 66、物流作业指标管理物流作业指标管理 7、物流制度和作业流程的制定 88、物流供应商的选择标准物流供应商的选择标准 9、物流信息系统管理 1010、执行力管理执行力管理 物流的定义物流的定义 ••物流的基本概念物流的基本概念 一、物流的定义 日本通产省：物品之流动 有形、无形之财物从供给者到需求者之实物流通过程 美国物流协会：原料来源点到消费点之规 划划、执行和控制程序执行和控制程序 目的为有效率之促使产品或服务，以及相关信息之流动和储存，以 满足顾客之要求 广义与狭义物流 物流模式物流模式 传统的商业交易模式 现阶段的商业交易模式 物流中心分类物流中心分类 依商品多依商品多样样化及零售商的需求化及零售商的需求分类分类：： 1. 1. 生生鲜处鲜处理型物流中心理型物流中心 ((PDC)PDC) 2. 2. 直直销销商物流中心商物流中心 ((CDC)CDC) 3. 3. 区域区域性物流中心性物流中心性物流中心性物流中心 (Distribution Center built by Retailer, RDC) 4444. . KAKAKAKA配送物流中心配送物流中心配送物流中心配送物流中心((Mini Mini DDistribution Centeristribution Center,, MDC MDC)) 物流中心作业基本流程物流中心作业基本流程 物流是企業的第三利潤源泉物流是企業的第三利潤源泉  節約材料成本為“第一利潤源泉”  物流是企業的第三 提高勞動生產率為“第二利潤源泉” 利潤源泉 通過高效的物流來謀求增值利潤的“第三利潤源泉”  企業必須對物流進行科學的運籌規劃，從整體的觀點對物 流進行有效的管理，通過在商品流通領域的規范化，標準 化，合理化的物流經營，增強企業經營的柔性，靈活機動 地滿足市場需求；同時降低物流動作的成本，通過物流在 時間，空間上創造的效用，給顧客提供盡可能大的讓渡價 值值，從而通過商品價值與成本之間擴大的差額來實現企業從而通過商品價值與成本之間擴大的差額來實現企業 的贏利。 企业物流企业物流 1.1 企業的物流觀念 物流是什麼 物流物流是以適時地滿足顧客的需求為目的是以適時地滿足顧客的需求為目的 ，而對原材料而對原材料 ， 半成品，成品進行的從供應方到需求方的商品，服務 及信息的快速流動，是一種通過對物資的時間或空間 等非物質形態的服務來為顧客創造價值效用的經濟活 動過程。 物流物流為了及時地滿足市場與顧客需求的變化為了及時地滿足市場與顧客需求的變化 ，，必須基必須基 於時間要素對物流流程進行全面的管理，有效地調配 內外部資源來協助企業的物流運作，建立全過程的競