工程项目管理精品课程.pdf

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《工程项目管理》精品课程 甘肃建筑职业技术学院 甘肃建筑职业技术学院 第二章 施工项目管理概述 熟悉:项目管理的全过程 掌握:施工项目管理组织机构的形式和适用范围 掌握:施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施 规划的内容及作用 甘肃建筑职业技术学院 甘肃建筑职业技术学院 1 第一节 施工项目管理的全过程和目标管理 2 第二节 施工项目管理组织 3 第三节 施工项目管理规划与施工组织设计 甘肃建筑职业技术学院 甘肃建筑职业技术学院 一、施工项目管理全过程 施工项目管理的对象是施工项目寿命期各阶段的工作。施工 项目寿命期分为五个阶段,构成了施工项目管理有序的全过 程。 投标签约阶段管理 施工准备阶段管理 管理 过程 施工阶段的管理 竣工验收阶段的管理 回防保修阶段的管理 甘肃建筑职业技术学院 甘肃建筑职业技术学院 二、施工项目管理的指导思想 1、科学技术是第一生产力的思想 2、依靠市场、推动市场发展的思想 3、系统管理的思想 4、树立现代化管理思想 三、施工项目目标管理 1、目标管理与的概念 目标管理(MBO)指集体中的成员亲自参加工作目 标的制定,在实施中运用现代管理技术和行为科学,借 助人们的事业感、能力、自信、自尊等,实行自我控制 努力实现目标。 甘肃建筑职业技术学院 甘肃建筑职业技术学院 2、施工项目的目标管理体系 一级目标(总目标) 签订的合同目标、利税目标 二级目标(经营层目标) 经营略侧目标(总目标、年季度目标) 专业职能管理目标 施工要素管理目标 ) 标 目 层 理 管 目 项 ( 标 目 级 三 特定目标 工期 项目A 质量、安全 成本 特定目标 工期 项目B 质量、安全 成本 特定目标 工期 项目C 质量、安全 成本 甘肃建筑职业技术学院 甘肃建筑职业技术学院 3、施工项目控制目标的确定 1)施工项目控制目标的制定依据, ( 1)是施工合同提出的施工项目总目标 2 )国家的政策、法规、方针、标准和定额 3 )生产要素市场的变化动态和发展趋势 4 )有关文件、资料、如数的图纸、招标文件、施工组织设 计等 (2 )施工项目控制目标的制定原则 施工项目控制目标的制定原则是: 实现工程施工合同目标,以目标管理方法进行目标展开, 将总目标落实到项目组织直至每个执行者 甘肃建筑职业技术学院 甘肃建筑职业技术学

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