生产作业与6S管理培训课程.pdf

生产作业与6S管理 生产作业与6S管理 培训课程 培训课程 课程设计：彭宏云 课程设计：彭宏云 培训课时：二小时 培训课时：二小时 修身齐家治国平天下；陋室 修身齐家治国平天下；陋室 1 不扫何以打天下 勿以恶小而为之，勿以善小而不为 1 不扫何以打天下 勿以恶小而为之，勿以善小而不为 修身齐家治国平天下；陋室 修身齐家治国平天下；陋室 2 不扫何以打天下 勿以恶小而为之，勿以善小而不为 2 不扫何以打天下 勿以恶小而为之，勿以善小而不为 5S的概述 5S的概述 • “5S”是整理（Seiri ）、整顿（Seiton ）、清 扫（Seiso ）、清洁（Seiketsu ）和素养 （Shitsuke ）这5个词的缩写。因为这5个词 日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所 以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、 清洁和修身为内容的活动，称为“5S”活动。 修身齐家治国平天下；陋室 修身齐家治国平天下；陋室 3 不扫何以打天下 勿以恶小而为之，勿以善小而不为 3 不扫何以打天下 勿以恶小而为之，勿以善小而不为 5S的起源沿革 5S的起源沿革 • 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产 要素进行有效[1]的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿” 。当 时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产 和品质控制的需要而又逐步提出了3S，也就是清扫、清洁、修养，从 而使应用空间及适用范围进一步拓展，到了1986年，日本的5S的著 作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀 起了5S的热潮。 • 5S的发展 • 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理 手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大 国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降 低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的 工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所 认识。随着世界经济的发展，5S 已经成为工厂管理的一股新潮流。 • 修身齐家治国平天下；陋室 修身齐家治国平天下；陋室 4 不扫何以打天下 勿以恶小而为之，勿以善小而不为 4 不扫何以打天下 勿以恶小而为之，勿以善小而不为 5S延伸