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电力工程概预算人员培训
电力工程项目费用管理
主讲:刘睿 副教授、博士后
华北电力大学工商管理学院工程管理系
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讲课提纲
讲课提纲
一、电力工程费用管理概述
二、电力工程项目预算费用构成
206号文建筑安装工程项目费用构成;107号文建
NEW ! 筑安装工程计价程序; 119号文《工程量清单计
规范》
三、电力工程项目设计阶段费用控制
四、电力工程项目招投标阶段的费用控制
五、电力工程项目施工阶段费用控制
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一、电力建设工程费用管理概述
一、电力建设工程费用管理概述
• 工程项目费用管理包括工程项目费用的合理确定和
有效控制两方面。工程项目费用的确定实际上就是确
定工程项目投资或者成本的目标和计划值,因此工程
项目费用确定是工程项目费用控制的基础和前提。
• 工程项目费用对于不同的工程建设参与方来讲内涵
是不同的。
• 从业主角度来讲,工程项目费用就是指对建设项目
的投资。
• 从施工承包商角度来讲,工程项目费用则是指承包
商在整个工程中所花费的所有成本和费用。
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(一)费用管理特点
(一)费用管理特点
费用管理贯穿于工程建设全过程,是动态的。
工程项目费用管理具有层次性
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(一)费用管理特点
(一)费用管理特点
工程项目费用管理与工程质量和进度相关
费用
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(二)费用管理过程
(二)费用管理过程
工程项目费用管理过程是一个动态过程,这一过
工程项目费用管理过程是一个动态过程,这一过
贯穿于建设全过程。如下图所示。
贯穿于建设全过程。如下图所示。
比较预算值与实际值 实际值
比较预算值与实际值
Yes 测量器
测量器
偏差 收
偏差 收
集
集
采取控制措施 实
No 采取控制措施 实
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