产业融合与制造业升级的相关性研究基于长三角地区数据的实证分析产业经济学专业论文.docxVIP

摘要“中国制造’’曾经让国人引以为傲，但是，当前中国的制造业正面临发达国 摘要 “中国制造’’曾经让国人引以为傲，但是，当前中国的制造业正面临发达国 家和发展中国家“前后夹击的双重挑战，“前”有发达国家诸如美国再工业化 战略以及德国“工业4．O”战略实施导致的高端制造业回流；“后’’有发展中国 家低廉的生产要素带来的产业转移。中国要想在“前后夹击”的格局中胜出，唯 有加快实现制造业由大变强，由低技术含量转向高技术含量，而走产业融合的发 展之路则是一个不错的选择。无论是温家宝提出的三网融合，还是李克强提出的 “互联网+”行动计划都说明，产业融合正在逐渐成为一种趋势，传统制造业也 正逐步的被其所影响，并且导致其产业边界的模糊化和产业结构的复杂化，这种 产业融合的趋势将愈发对我国制造业的升级产生深刻的影响。 本文首先将产业融合分为产业内部融合和产业之间的融合，进而从制造业的 内部融合(以传统制造业一战略性新兴产业间的产业融合为例)和制造业与其他 产业融合(以制造业一生产性服务业间的产业融合为例)的角度分别讨论了它们 各自与制造业升级的相关性。 对于产业内部融合与制造业升级的相关性研究，本文以长三角地区新一代信 息技术产业与传统制造业的融合为例，运用了耦联模型的方法，利用SPSS软件进 行了实证研究，得出结论：长三角地区传统制造业一战略性新兴产业的融合与制 造业的升级间存在正相关关系。 对于制造业和其他产业的融合与制造业升级的相关性研究，本文以长三角地 区制造业与生产性服务业的融合为例，运用了投入产出法，并建立了常规的国民 经济统计模型，利用Eviews软件进行了实证分析，得出结论：长三角地区制造 业一生产性服务业的融合与制造业的升级间也存在正相关关系。 综上所述，无论是产业内部融合还是制造业与其他产业的融合，都与制造业 升级问存在正相关性。基于这一研究结论，本文还提出了具有一定实践价值的、 促进制造业升级的政策建议。 关键词：产业融合；制造业升级；战略性新兴产业；生产性服务业 万方数据 AbstractChinese Abstract Chinese people were once proud of”Made in China”．However，the current Chinas manufacturing industry is facing the dual challenges form developed and developing countries，on the one hand is advanced manufacturing reflux of developed coun埘es(such as the United States industrialization strategy and German industrial 4．0 strategy)，on the other hand is industrial transfer due to low production factors of developing countries．China wants to win in the pattern of double attack,must aCcelerate the growth of the manufacturing industry and realize the low technology iIldm=tries to shift to the high technology industry，and take the road of industry convergence is good choice．Triple play presented by Wen Jiabao and Li Keqiang’s ”Intemet plus”plan shows that industry convergence is becoming a trend，the traditional manufacturing industry also gradually received its influence，and it leads to the blurring of industry boundary and the complexity of industrial structure．This trend of industry convergence will have a profound impact on the upgrading of manufacturing industry in china． In this paper，the industrial integrati