Xxx公司5S管理观念导入培训课程——现代企业管理与5S.pdf

Xxx公司 5S管理观念导入培训课程 现代企业管理与5S 主讲:xxx xxxx培训公司 学习的目的 • 改变观念 观念改变意志 意志改 变行动 行动改变习惯 习惯即以 修身为中心 客运公司的核心业务是 ？品牌？ 服务 安全、文明、优质、快捷 大力推行“5S”管理将会与无锡客运有限 公司2007年度工作计划做到有机的融合  降本节支年—浪费减少、降低成本、增加 利润！！  开拓创新年—提升企业形象、提升员工归 属感！！  规范管理年—安全保障、效率提升！！ 5S管理是？？？？ 高效管理的利器、服务提升的法 宝！ 课程主要内容 “5S” 基本思路、意义 “5S” 与各管理系统的关系 “5S”的含义、要点 “5S”活动程序 开场白 源于日本的5S活动是日本企业在上世 纪六、七十年代以后产品质量和管理水平 迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。 5S活动的开展不仅开创了“制造型企 业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工 作环境中生产”的良好开端，而且在提高质 量、减少浪费、提高生产效率和降低生产 成本，提升士气，提高员工综合素养和自 主管理能力方面取得了意想不到的效果。 为什么要实施５Ｓ • 堆放着长期不用的东西，占用着大量空间。 • 办公室、公共区域环境卫生脏乱差。 • 水道阀门跑、冒、滴、漏。 • 设备内外布满灰尘、失去本色。 • 通道经常被占用，人、车无法通过。 • 急等要用的东西，总是很难找到。 • 现场管理目视不明显 等………… “5S管理”的思路 “5S管理”的思路非常简单朴素，它针 对企业中每位员工的日常行为方面提出 要求，倡导从小事做起，力求使每位员 工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到 提高整体工作质量的目的。 中国名言：修身、齐家、治国、平天下 勤能补拙、防微杜渐 “5S管理”的意义 5S管理是企业精细化管理的法则。它 为企业现代管理提供了一套全面系统的 环境管理规范，不仅能使工作环境保持 窗明几净和井然有序，更能不断提高工 作质量和效率，更重要的是，还加强了 公司内部的沟通，令员工树立积极态 度，具有自律精神，从而使业务蒸蒸日 上，提升企业形象和竞争力！ 5S与各管理系统的关系 • 1、5S与环境管理的关系 • 2、5S与降本节支的关系 • 3、5S与ISO9000之间的关系 5S与各管理系统的关系 1、环境管理——整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾 客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其 他公司的学习对象。 2、降本节支——通过实施5S，可以减少人员、设备、场 所、时间等等的浪费，从而降低成本、节约不必要的 支出。 3、ISO9000的辅助——是建立高质量的企业质量保证体 系的切入点，它从环境管理入手培养每个员工良好的 习惯开始，形成实施其他质量保证措施的企业文化， 是一项基础管理。可作为实施ISO9000的先导方法， 可对体系的实施起到较好的促进作用。 结论：5S是ISO9000 的基础，也是提高企业的各项管理 水平的手段。 5S含义—什么是“5S” ？ 什么是“5S” ？ 日语